Wie gelingt es Unternehmen, fr hzeitig Ver nderungen in ihren M rkten wahrzunehmen und angemessen zu (re-)agieren? Erfolgreiche Unternehmen setzen h ufig auf ein integriertes Konzept bestehend aus marktorientierter Informationsgrundlage und ad quat angewandtem Controllinginstrumentarium. So k nnen fundierte und zukunftsgerichtete Entscheidungen getroffen werden. J rgen Weber, Mario Stoffels und Jan Spitzner stellen ein entsprechendes Market Intelligence-Konzept vor und ordnen dies in die Unternehmenssteuerung ein. Zahlreiche Praxisbeispiele illustrieren das Konzept.
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