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  • Format: PDF

Wer entscheidet über den Erfolg eines Produkts? Die Käufer - und der verantwortliche Produktmanager. Der Produktmanager kämpft dabei an mehreren Fronten: Er muss mit sinkenden Budgets immer mehr Produkte in immer kürzerer Zeit einführen und betreuen. Gleichzeitig muss er eine Fülle von Anforderungen aus den internen Abteilungen koordinieren. In dem vorliegenden Arbeitshandbuch liefert Klaus J. Aumayr, Berater und Seminarreferent mit dem Schwerpunkt Produktmanagement, das komplette Rüstzeug, um diese komplexen Aufgaben souverän zu meistern. Die Leser erfahren, wie sie Produktmanagement im…mehr

Produktbeschreibung
Wer entscheidet über den Erfolg eines Produkts? Die Käufer - und der verantwortliche Produktmanager. Der Produktmanager kämpft dabei an mehreren Fronten: Er muss mit sinkenden Budgets immer mehr Produkte in immer kürzerer Zeit einführen und betreuen. Gleichzeitig muss er eine Fülle von Anforderungen aus den internen Abteilungen koordinieren. In dem vorliegenden Arbeitshandbuch liefert Klaus J. Aumayr, Berater und Seminarreferent mit dem Schwerpunkt Produktmanagement, das komplette Rüstzeug, um diese komplexen Aufgaben souverän zu meistern. Die Leser erfahren, wie sie Produktmanagement im Unternehmen optimal positionieren, den Produktmarkt analysieren und Produktmarketing systematisch entwickeln, den Produktlebenszyklus gestalten und die Profitabilität von Produkten ausschöpfen. Fallbeispiele, Charts und Checklisten erleichtern den Transfer in die Praxis. Eine unverzichtbare Arbeitshilfe für alle, die ihre Produkte aktiv vermarkten wollen!

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Autorenporträt
Klaus J. Aumayr ist Geschäftsführer der Managementberatung MSG, Management Systems St. Gallen. Als Spezialist für Produktmanagement und Key Account Management berät er namhafte Unternehmen. Zusätzlich zum Maschinenbau-Studium hat er Betriebswirtschaft studiert und ein MBA-Studium an der University of Toronto absolviert.