Der Autor beschreibt, warum Menschen in verschiedenen Situationen sich in einer bestimmten Art und Weise verhalten und zeigt Möglichkeiten, diese Verhaltensweisen für ein erfolgreiches Projektmanagement zu optimieren. Im Mittelpunkt dieses Buches über Projektmanagement steht der Mensch, denn sein Verhalten entscheidet über Gelingen oder Scheitern eines Projektes. Mit vielen Beispielen gibt der Autor wichtige Tipps für eine gute Zusammenarbeit in Projekten und erweitert den Blick durch neue Betrachtungsweisen. Viele praktische Hinweise zur persönlichen Optimierung runden die Erkenntnisse ab.
Der Inhalt
- Initialisierungsphase
- Warum ein guter Projektstart so wichtig ist
- Die Bedeutung von Zielen
- Definitionsphase
- Planungsphase
- Planungsdenkfehler und Zeitmanagement
- Steuerungsphase
- Abschlussphase
Der Autor
Dietmar Prudix hat Wirtschaftswissenschaften und Organisationspsychologie mit Schwerpunkt Sozialkommunikation und Konfliktmanagement studiert. Er ist autorisierter Trainingspartner bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement. Seit über 20 Jahren trainiert und coacht er Projektleiter. Eines seiner großen Projekte war die EXPO 2000 in Hannover.
Der Inhalt
- Initialisierungsphase
- Warum ein guter Projektstart so wichtig ist
- Die Bedeutung von Zielen
- Definitionsphase
- Planungsphase
- Planungsdenkfehler und Zeitmanagement
- Steuerungsphase
- Abschlussphase
Der Autor
Dietmar Prudix hat Wirtschaftswissenschaften und Organisationspsychologie mit Schwerpunkt Sozialkommunikation und Konfliktmanagement studiert. Er ist autorisierter Trainingspartner bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement. Seit über 20 Jahren trainiert und coacht er Projektleiter. Eines seiner großen Projekte war die EXPO 2000 in Hannover.
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