In diesem essential zeigt Anette Schunder-Hartung, wie Sie sich als Kanzlei in einem zunehmend heiklen Markt über eine schärfere Identität verbessern können. Die digitale Transformation drückt auf Ihre Geschäftsmodelle, gleichzeitig steigen die Erwartungen Ihrer Stakeholder. In dieser Lage greifen die ökonomisch geleiteten Maßnahmen des Business Development zu kurz. Eine solide Presse- und Öffentlichkeitsarbeit wiederum ist unabdingbar, beschreibt aber nur den unvollkommenen Ist-Zustand. Marketing und Markenbildung setzen ihrerseits klare, spannende Inhalte voraus. Einen entsprechend umfassenden Überbau können Sie sich Schritt für Schritt systematisch erschließen. Dazu gehen Sie in einem strukturierten Verfahren auf unterschiedlichen Ebenen verschiedenen Fragen nach.
Der Inhalt
.Kritische Rahmenfaktoren
.Profilschärfung Stufe für Stufe
.Praktische Handlungsvorschläge
Die Zielgruppen
Alle juristischen und artverwandten Entscheidungsträger
Die Autorin
Dr. Anette Schunder-Hartung ist Inhaberin von aHa Strategische Kanzleientwicklung, Frankfurt am Main. Die Rechtsanwältin und langjährige Lehrbeauftragte mit Schwerpunkt Vergaberecht berät juristische und artverwandte Büros in Fragen der internen Konsolidierung, Kommunikation sowie Außendarstellung. Zudem arbeitet sie als Business Coach (IHK) und ist eine viel gefragte Moderatorin.
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