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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung und Internationalisierung von Projekten erfordern eine verstärkte Auseinandersetzung mit interkulturellen Teams und den damit verbundenen Herausforderungen. Diese Arbeit untersucht die Dynamik und Organisation von kulturell gemischten Projektteams und analysiert die Synergieeffekte, die durch kulturspezifische Stärken und interkulturelles Lernen entstehen. Der Fokus liegt auf drei Themenbereichen: der Entwicklung von mono- zu…mehr

Produktbeschreibung
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung und Internationalisierung von Projekten erfordern eine verstärkte Auseinandersetzung mit interkulturellen Teams und den damit verbundenen Herausforderungen. Diese Arbeit untersucht die Dynamik und Organisation von kulturell gemischten Projektteams und analysiert die Synergieeffekte, die durch kulturspezifische Stärken und interkulturelles Lernen entstehen. Der Fokus liegt auf drei Themenbereichen: der Entwicklung von mono- zu interkulturellen Organisationen und dem Diversity Management, der Gruppendynamik in kulturell gemischten Projektteams sowie den verschiedenen Kommunikationsebenen innerhalb interkultureller Projektorganisationen. Abschließend wird praxisnah erörtert, wie Führungskräfte durch kulturelle Wertschätzung und Offenheit den Erfolg solcher Teams fördern können. Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke für ein effektives interkulturelles Projektmanagement.

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