Olaf Göttgens

Erfolgsfaktoren in stagnierenden und schrumpfenden Märkten (eBook, PDF)

Instrumente einer erfolgreichen Unternehmenspolitik

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Trotz der verbreitenden Stagnation und Schrumpfumg ganzer Branchen existiert in der Betriebswirtschaftslehre nur ein vergleichsweise gering ausgeprägtes Instrumentarium zur Erlangung, Sicherung und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Vor diesem Hintergrund geht Olaf Göttgens der Frage nach, wie sich die Unternehmensführung in stagnierenden und schrumpfenden Märkten verhalten soll, wenn sie einerseits die aus dem strukturellen Nachf ragerückgang entstehenden Probleme möglichst schnell zu kompensieren und andererseits den erfolgreichen Fortbestand der Unternehmung im verschärften Wettbewerb langfristig garantieren will. Die Aufdeckung und Analyse der Erfolgsfaktoren, die zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen in stagnierenden und schrumpfenden Märkten beitragen, bilden hierzu die notwendige Voraussetzung.Aus den daraus r esultierenden Ergebnissen werden schließlich Handlungsempfehlungen für die Praxis abgeleitet. Verzeichnis: Aufdeckung und Analyse der Erfolgsfaktoren, die zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen in stagnierenden und schrumpfenden Märkten beitragen und Handlungsempfehlungen für die Praxis.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 494
• Erscheinungstermin: 17. April 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783663076445
• Artikelnr.: 53084062

Autorenporträt

Dr. Olaf Göttgens promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Joachim Zentes an der Universität Saarbrücken. Er arbeitet heute als Strategy Consultant bei einer Unternehmensberatung.

Inhaltsangabe

A. Einführung in die Untersuchung.- 1. Einleitung.- B. Grundlagen der Untersuchung.- 2. Begriffliche Grundlagen.- 3. Der theoretische Bezugsrahmen.- 4. Theoretische Herleitung der Hypothesen.- C. Design und Ergebnisse der empirischen Untersuchung.- 5. Das empirische Design der Untersuchung.- 6. Darstellung und Analyse der empirischen Untersuchungsergebnisse.- D. Implikationen der Untersuchung.- 7. Implikationen für die Managementpraxis.- 8. Implikationen für die Managementforschung.