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Inhaltsangabe
1. Einleitung.- 2. Der Unternehmensbereich Arbeitsvorbereitung.- 2.1 Aufgaben der Arbeitsvorbereitung.- 2.2 Gliederungsmöglichkeiten innerhalb der Arbeitsvorbereitung.- 3. Voraussetzungen für eine systematische Ermittlung geeigneter Organisationsstrukturen.- 3.1 Grundlegende Gliederungsmöglichkeiten.- 3.2 Methode zur Ermittlung einer geeigneten Organisationsstruktur.- 4. Vorgehensweise zur Durchführung einer Reorganisation.- 4.1 Quantitative Erfassung und Analyse der Aufgabenstruktur.- 4.2 Erstellen firmenspezifischer Gliederungsmöglichkeiten.- 4.3 Aufbau und Durchführung der Bewertung alternativer Gliederungsmöglichkeiten.- 5. Fallbeispiel.- 6. Zusammenfassung.- 7. Literatur.- Anhang: Übersicht über Programmsysteme zur Automatisierung in der Arbeitsvorbereitung.
1. Einleitung.- 2. Der Unternehmensbereich Arbeitsvorbereitung.- 2.1 Aufgaben der Arbeitsvorbereitung.- 2.2 Gliederungsmöglichkeiten innerhalb der Arbeitsvorbereitung.- 3. Voraussetzungen für eine systematische Ermittlung geeigneter Organisationsstrukturen.- 3.1 Grundlegende Gliederungsmöglichkeiten.- 3.2 Methode zur Ermittlung einer geeigneten Organisationsstruktur.- 4. Vorgehensweise zur Durchführung einer Reorganisation.- 4.1 Quantitative Erfassung und Analyse der Aufgabenstruktur.- 4.2 Erstellen firmenspezifischer Gliederungsmöglichkeiten.- 4.3 Aufbau und Durchführung der Bewertung alternativer Gliederungsmöglichkeiten.- 5. Fallbeispiel.- 6. Zusammenfassung.- 7. Literatur.- Anhang: Übersicht über Programmsysteme zur Automatisierung in der Arbeitsvorbereitung.
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