Energiegenossenschaften erleben derzeit einen rasanten Zuwachs, denn sie sind starke Einkaufsgemeinschaften und bieten ihren Mitgliedern günstige Tarife.
Auf Grundlage des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) werden die Genossenschaften auch immer öfter selbst zu Energieproduzenten. Sie stellen jedoch zahlreiche Anforderungen an das Management sowie an die Rechts- und Steuerberatung.
Dieses Buch begleitet Sie bei Gründung, Führung und Beratung solch eingetragener Genossenschaften (eG). Es klärt über geeignete Tätigkeitsfelder, Finanzierung und Projektmanagement auf und bietet darüber hinaus praxistaugliche Checklisten und Fallbeispiele für erfolgreiche Akteure auf kommunaler Ebene.
Die zweite Auflage wurde unter anderem um die Themen Versicherung und Projektmanagement, weitere Ressourcen und neue Tätigkeitsfelder erweitert.
Der Inhalt
· Grundlagen der Energiegenossenschaft
· eG als ideale Rechtsform
· Geeignete Projekte: Photovoltaik, Biomasse, Biogas und Wind
· Netzübernahmen, Energieeffizienz und Energiesparen
· Finanzierung und Versicherung der Vorhaben
· Vorteile der kommunalen Wertschöpfung
· Rentabilität der Projekte
· Projektmanagment für Energiegenossenschaften
· Generalversammlung und Ausschüttungspolitik
· Beispiele für erfolgreiche Genossenschaften
· Checklisten und Beispiele für Satzungen, Geschäftsordnungen und Verträge
- Die Zielgruppen
- Entscheider in Kommunen
- Fach- und Führungskräfte in der Energiewirtschaft, insbesondere bei unabhängigen Energieversorgern
- Rechtsanwälte
- Steuerberater
- Unternehmensberater
Der Autor
Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und selbstVorstandsvorsitzender einer Energiegenossenschaft im Main-Kinzig-Kreis. Seine Erfahrungen u. a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.
Auf Grundlage des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) werden die Genossenschaften auch immer öfter selbst zu Energieproduzenten. Sie stellen jedoch zahlreiche Anforderungen an das Management sowie an die Rechts- und Steuerberatung.
Dieses Buch begleitet Sie bei Gründung, Führung und Beratung solch eingetragener Genossenschaften (eG). Es klärt über geeignete Tätigkeitsfelder, Finanzierung und Projektmanagement auf und bietet darüber hinaus praxistaugliche Checklisten und Fallbeispiele für erfolgreiche Akteure auf kommunaler Ebene.
Die zweite Auflage wurde unter anderem um die Themen Versicherung und Projektmanagement, weitere Ressourcen und neue Tätigkeitsfelder erweitert.
Der Inhalt
· Grundlagen der Energiegenossenschaft
· eG als ideale Rechtsform
· Geeignete Projekte: Photovoltaik, Biomasse, Biogas und Wind
· Netzübernahmen, Energieeffizienz und Energiesparen
· Finanzierung und Versicherung der Vorhaben
· Vorteile der kommunalen Wertschöpfung
· Rentabilität der Projekte
· Projektmanagment für Energiegenossenschaften
· Generalversammlung und Ausschüttungspolitik
· Beispiele für erfolgreiche Genossenschaften
· Checklisten und Beispiele für Satzungen, Geschäftsordnungen und Verträge
- Die Zielgruppen
- Entscheider in Kommunen
- Fach- und Führungskräfte in der Energiewirtschaft, insbesondere bei unabhängigen Energieversorgern
- Rechtsanwälte
- Steuerberater
- Unternehmensberater
Der Autor
Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und selbstVorstandsvorsitzender einer Energiegenossenschaft im Main-Kinzig-Kreis. Seine Erfahrungen u. a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.
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