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Este libro ofrece pensamientos inspiradores que surgen del deseo de transformar organizaciones y convertirlas en algo que valga la pena, algo que esquive la mediocridadHay muchos factores que pueden llevar a una empresa a la mediocridad: la prdida de atractivo, la incapacidad de satisfacer al cliente, de inspirar o de innovar, o la imposibilidad de gestionar el talento de sus trabajadores. La rpida tecnologizacin de la sociedad, junto con la aparicin de nuevos modelos de negocio y agilidad estratgica, fuerzan a las organizaciones y a sus lderes adesplegar un nuevo management capaz de enfrentar…mehr

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Produktbeschreibung
Este libro ofrece pensamientos inspiradores que surgen del deseo de transformar organizaciones y convertirlas en algo que valga la pena, algo que esquive la mediocridadHay muchos factores que pueden llevar a una empresa a la mediocridad: la prdida de atractivo, la incapacidad de satisfacer al cliente, de inspirar o de innovar, o la imposibilidad de gestionar el talento de sus trabajadores. La rpida tecnologizacin de la sociedad, junto con la aparicin de nuevos modelos de negocio y agilidad estratgica, fuerzan a las organizaciones y a sus lderes adesplegar un nuevo management capaz de enfrentar la complejidad. Consciente de los retos que afrontan las empresas hoy en da, Xavier Marcet presenta en esta obra reflexiones nacidas de muchas horas de entrevistas, reuniones, sesiones de trabajo con empresas yuniversidades. Es la crnica de un esfuerzo por llenar de sentido y autenticidad las agendas profesionales. Esto permite percibir desde una ptica distinta la innovacin, la gestin de la complejidad, latransformacin cultural o la comunicacin.

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Autorenporträt
Xavier Marcet es un consultor en estrategia, innovación y transformación de organizaciones con más de quince años de experiencia. Lidera Lead to Change, una consultoría que trabaja desde Barcelona, Madrid, Boston y Santiago de Chile. Ha trabajado en más de 20 países ayudando a grandes empresas, a pymes, administraciones y universidades a adaptarse a los cambios y a generar propuestas de futuro con sentido. Es profesor de la Barcelona School of Management de la Universidad Pompeu Fabra. Es presidente fundador de la Barcelona Peter Drucker Society. Dicta al año una media de 50 conferencias. Es colaborador de La Vanguardia y de Sintetia. Es también autor de Cosas que aprendemos después, igualmente publicado por Plataforma Editorial en 2010.