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  • Format: ePub

Neste livro os autores buscaram aprofundar o entendimento das atitudes e comportamentos apresentados no livro anterior, "PMO Peso Pesado" (2013), mostrando através de inúmeros exemplos o papel-chave, de agente influenciador, que o PMO possui para a entrega bem-sucedida de um projeto. Ao longo do livro os autores reforçam o ponto crucial que é o fator humano. O PMO e o gerente de projetos deverão extrair o melhor dos envolvidos no projeto. Abordando diversos aspectos da gestão de projetos, os autores destacam o papel humano envolvido na gestão de projetos. Ao longo de toda a leitura são…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.9MB
Produktbeschreibung
Neste livro os autores buscaram aprofundar o entendimento das atitudes e comportamentos apresentados no livro anterior, "PMO Peso Pesado" (2013), mostrando através de inúmeros exemplos o papel-chave, de agente influenciador, que o PMO possui para a entrega bem-sucedida de um projeto. Ao longo do livro os autores reforçam o ponto crucial que é o fator humano. O PMO e o gerente de projetos deverão extrair o melhor dos envolvidos no projeto. Abordando diversos aspectos da gestão de projetos, os autores destacam o papel humano envolvido na gestão de projetos. Ao longo de toda a leitura são apresentadas dicas práticas, técnicas e métodos para lidar proativamente com as dificuldades de projetos caóticos e com as turbulências no dia a dia da gestão de projetos.

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Autorenporträt
Luiz Del Col: PMP, Cobit, ITIL, PSM, Engenheiro. Mais de 16 anos de experiência em projetos de TI e negócios. Atuou na área de consultoria de projetos com especializações em PMO Estratégico. Implementou Escritórios de Projetos em ambientes extremamente complexos. Atualmente é sócio e diretor de operações da corretora Bloco1, com foco em ativos digitais e blockchain. Maurício Filho: Analista de Sistemas. Mais de 20 anos atuando em projetos de TI de Telecom com foco na gestão PMO estratégico fazendo uso da corrente crítica. Experiência como Superintendente administrativo da prefeitura de Santo Antônio da Posse e professor da Fatec de Itapira em Modelagem de processos, Projetos de TI e Negócios eletrônicos. Antonio Henrique Camacho Terçariol: PMP, Cobit, Engenheiro. Mais de 20 anos atuando na área de consultoria em Gestão de Projetos com especializações em Supply Chain Management e TI. Atualmente, como Sócio da Consultoria Empresarial da Deloitte Brasil, é responsável pela geração de oportunidades com foco na transformação de negócios de grandes clientes, envolvendo soluções digitais, implementação ERP e serviços PMO. Gustavo Zambon Atvars: PMP, ITIL, Engenheiro, Especialista em sistemas financeiros, fiscais e contábeis. Mais de 20 anos de experiência em projetos de TI para a transformação de negócios. Ocupou cargos de gestão de áreas de desenvolvimento e de projetos. Enfrenta diariamente os desafios de equilibrar as necessidades de negócio, as mudanças das áreas de TI e o envolvimento dos profissionais.