Inwiefern baut das Veränderungsverständnis der Expertenberatung auf unrealistischen Annahmen auf und beeinträchtigen dadurch die Umsetzung einer bestmöglichen Lösung?
Inwiefern baut das Veränderungsverständnis der Expertenberatung auf unrealistischen Annahmen auf und beeinträchtigen dadurch die Umsetzung einer bestmöglichen Lösung?
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Universität St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: „Wo es an Beratung fehlt, da scheitern die Pläne.“ - Sprüche 15,22 - Dass Pläne ohne Beratung scheitern, steht schon in der Bibel. Warum aber Pläne auch trotz Beratung scheitern, ist Thema dieser Arbeit. Inwiefern die Umsetzung einer bestmöglichen Problemlösung bei der Expertenberatung durch deren Veränderungsverständnis beeinträchtigt wird, soll im Folgenden näher untersucht werden. Dies ist insofern relevant, als die Expertenberatung…mehr
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Universität St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: „Wo es an Beratung fehlt, da scheitern die Pläne.“ - Sprüche 15,22 - Dass Pläne ohne Beratung scheitern, steht schon in der Bibel. Warum aber Pläne auch trotz Beratung scheitern, ist Thema dieser Arbeit. Inwiefern die Umsetzung einer bestmöglichen Problemlösung bei der Expertenberatung durch deren Veränderungsverständnis beeinträchtigt wird, soll im Folgenden näher untersucht werden. Dies ist insofern relevant, als die Expertenberatung Erfolgsraten unter 50% aufweist, aber trotzdem der am weitesten verbreitete Beratungsansatz ist.