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  • Format: ePub

Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt. Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Projektmanagement-Prüfungen wie bspw. Level D-A Zertifizierungen der GPM (r) eingesetzt werden. Diese Fallstudie bildet eine beispielhafte Projektabwicklung ab und kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden: - Für Gruppenarbeiten im Training - Als Grundlage zur Erstellung des IPMA Level D Reports nach der ICB 4.0 - Als…mehr

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Produktbeschreibung
Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt. Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Projektmanagement-Prüfungen wie bspw. Level D-A Zertifizierungen der GPM (r) eingesetzt werden. Diese Fallstudie bildet eine beispielhafte Projektabwicklung ab und kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden: - Für Gruppenarbeiten im Training - Als Grundlage zur Erstellung des IPMA Level D Reports nach der ICB 4.0 - Als Basis für Ihre tägliche Projektarbeit (Templates, Vorgehen) - Vorbereitung für die Workshops anlässlich einer IPMA Zertifizierung

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Klaus Rauer, Dipl. Wirtschaftsinformatiker und Dipl. Betriebswirt (FH) und zertifizierter Projektmanager Level B, ist als Berater und Projektleiter mit Schwerpunkt Bank- und IT-Projekte tätig. Seit 2007 führt Klaus Rauer neben der Projektarbeit, als zertifizierter Projektmanagement-Trainer der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), Zertifizierungsseminare zu den IPMA Level D-A durch.