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Autorenporträt
Dr. Jörn F. Voigt, Diplomvolkswirt, ist Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Internationale Bewertungspraxis und Ganzheitliche Unternehmensrestrukturierung sowie - wie seine Söhne - Partner in der familieneigenen Beratungsgesellschaft.
Inhaltsangabe
1. Einführung und Zusammenfassung.- 2. Familie und Familienunternehmen.- 2.1 Die Familie.- 2.2 Das Familienunternehmen.- 2.3 Familienunternehmen und ihre Bedeutung in Wirtschaft und Gesellschaft.- 3. Erfolg, Gefährdung und Entartung des Familienunternehmens aus gruppendynamischer Sicht.- 3.1 Familie und Familienunternehmen als soziale Gruppe.- 3.2 Funktion, Erfolg, Entartung, Auflösung von sozialen Gruppen.- 3.3 Anwendung der Erkenntnisse auf Familie und Familienunternehmen.- 4. Familienunternehmen als wirtschaftende Unternehmen.- 4.1 Gemeinsamkeiten zwischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen.- 4.2 Besonderheiten des Familienunternehmens.- 5. Rechtliche und strategische Gestaltungsvorschläge für die Zukunftssicherung.- 5.1 Legitimation und Verhältnismäßigkeit.- 5.2 Das ideale Familienunternehmen.- 5.3 Rechtsform und mitarbeitende Familienangehörige.- 5.4 Familienunternehmen, Gesellschaftsverträge, Satzungen, Geschäftsordnungen.- 5.5 Unternehmensführung und Sicherung der Führungsnachfolge.- 5.6 Familienrecht und Eigentumsübergang.- 5.7 Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität.- 5.8 Interne und externe wirtschaftliche Potentiale.- Stichwortverzeichnis.
1. Einführung und Zusammenfassung.- 2. Familie und Familienunternehmen.- 2.1 Die Familie.- 2.2 Das Familienunternehmen.- 2.3 Familienunternehmen und ihre Bedeutung in Wirtschaft und Gesellschaft.- 3. Erfolg, Gefährdung und Entartung des Familienunternehmens aus gruppendynamischer Sicht.- 3.1 Familie und Familienunternehmen als soziale Gruppe.- 3.2 Funktion, Erfolg, Entartung, Auflösung von sozialen Gruppen.- 3.3 Anwendung der Erkenntnisse auf Familie und Familienunternehmen.- 4. Familienunternehmen als wirtschaftende Unternehmen.- 4.1 Gemeinsamkeiten zwischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen.- 4.2 Besonderheiten des Familienunternehmens.- 5. Rechtliche und strategische Gestaltungsvorschläge für die Zukunftssicherung.- 5.1 Legitimation und Verhältnismäßigkeit.- 5.2 Das ideale Familienunternehmen.- 5.3 Rechtsform und mitarbeitende Familienangehörige.- 5.4 Familienunternehmen, Gesellschaftsverträge, Satzungen, Geschäftsordnungen.- 5.5 Unternehmensführung und Sicherung der Führungsnachfolge.- 5.6 Familienrecht und Eigentumsübergang.- 5.7 Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität.- 5.8 Interne und externe wirtschaftliche Potentiale.- Stichwortverzeichnis.
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