Jens-Uwe Meyer
Fest im Sattel. Insider-Strategien zur Jobsicherung (eBook, ePUB)
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Jens-Uwe Meyer
Fest im Sattel. Insider-Strategien zur Jobsicherung (eBook, ePUB)
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Ob Allianz, BASF oder DaimlerChrysler – trotz guter Arbeitslage kündigen Unternehmen immer wieder Umstrukturierungen, Entlassungen und Arbeitsplatzabbau an. Deshalb sollte jeder Arbeitnehmer frühzeitig darüber nachdenken, wie er sich für seine Firma unentbehrlich machen kann.
- Geräte: eReader
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 3MB
- Upload möglich
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Ob Allianz, BASF oder DaimlerChrysler – trotz guter Arbeitslage kündigen Unternehmen immer wieder Umstrukturierungen, Entlassungen und Arbeitsplatzabbau an. Deshalb sollte jeder Arbeitnehmer frühzeitig darüber nachdenken, wie er sich für seine Firma unentbehrlich machen kann.
Produktdetails
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- Verlag: Campus Verlag
- Seitenzahl: 224
- Erscheinungstermin: 12. März 2007
- Deutsch, Englisch
- ISBN-13: 9783593402963
- Artikelnr.: 37173114
- Verlag: Campus Verlag
- Seitenzahl: 224
- Erscheinungstermin: 12. März 2007
- Deutsch, Englisch
- ISBN-13: 9783593402963
- Artikelnr.: 37173114
Jens-Uwe Meyer ist ausgebildeter Polizeikommissar, berichtete als Reporter und Korrespondent über den US-Wahlkampf und aus Krisengebieten wie dem Nahen Osten oder Bosnien, absolvierte dann ein MBA-Studium und wurde Programmdirektor eines landesweiten Radiosenders. In dieser Position musste er Umstrukturierungen vornehmen, durch die ein Viertel der Arbeitsplätze wegfiel.
Inhalt Vom Kuschelclub zum Rodeo - Die Jobkrise verwandelt den Arbeitsplatz . . . . 9 Das Wichtigste: Ehrlichkeit! . . . . . . . . . . . . 12 Der Umgang mit Krisen . . . . . . . . . . . . . . . 17 So bleiben Sie fest im Sattel . . . . . . . . . . . . . 18 1. Schärfen Sie Ihre Sinne für die Krise . . . . . . . 20 Ihr persönliches Krisenradar . . . . . . . . . . . . 22 Analysieren Sie die Situation Ihres Unternehmens . 24 Durch was sind Sie ersetzbar? . . . . . . . . . . . . 36 2. Sind Sie überflüssig? . . . . . . . . . . . . . . . 39 Wie groß ist Ihr Nutzwert? . . . . . . . . . . . . . 40 So werden Sie unternehmerisch wertvoll . . . . . . 51 3. Der Feind in Ihrem Kopf . . . . . . . . . . . . . . 54 Der erste Kampf ist der gegen Sie selbst! . . . . . . 55 So werden Veränderungen geplant . . . . . . . . . 60 Thinking out of the Box: Programmieren Sie Ihren Kopf auf Veränderung! . . . . . . . . . . . . . . . 64 Behalten Sie Ihr neues Denken nicht für sich . . . . 72 4. Vorsicht Kompetenzfalle! . . . . . . . . . . . . . 76 Kompetenz ist nicht alles . . . . . . . . . . . . . . 77 Typische Beurteilungsfehler . . . . . . . . . . . . 86 5. No Name oder Markenprodukt - was sind Sie für Ihren Chef? . . . . . . . . . . . . 94 Was weiß Ihr Chef von Ihnen? . . . . . . . . . . . 94 Vom No Name zum Präsidenten: Bill Clintons Insider-Strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Nur wenige Fakten zählen: Die Macht der zweitklassigen Ersatzinformationen . . . . . . 101 Kommunizieren Sie klar und deutlich . . . . . . . 105 Machen Sie Werbung für sich . . . . . . . . . . . 111 6. So überleben Sie Fehler . . . . . . . . . . . . . . 117 Machen Sie sich nicht zum Sündenbock . . . . . . 119 Der richtige Umgang mit Fehlern . . . . . . . . . . 124 7. So überleben Sie Ihren Chef . . . . . . . . . . . 130 Die Halbwertszeit von Führungskräften . . . . . . 131 Das Erfolgsgeheimnis der Überlebenden . . . . . . 135 8. So überleben Sie als Chef . . . . . . . . . . . . . 146 Die Spielregeln im Haifischbecken . . . . . . . . . 148 9. Guerillas am Arbeitsplatz . . . . . . . . . . . . . 165 In der Krise verschärft sich das Klima . . . . . . . 166 Guerilla-Taktiken am Arbeitsplatz . . . . . . . . . 170 10. So wehren Sie sich gegen Guerilla-Angriffe . . . 181 Gewinnen Sie den Überblick: Wer hat Einfluss auf Ihren Arbeitsplatz? . . . . . . . . . . . . . . . 182 Was Sie über Ihre Guerilla-Kollegen wissen müssen . 187 So setzen Sie sich gegen Guerillas zur Wehr . . . . 194 11. Ihr Überlebenskompass . . . . . . . . . . . . . . 201 12 Tests: Der Schlüssel zu Ihrer Strategie . . . . . . 202 Schlusswort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . 220 Register . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Inhalt Vom Kuschelclub zum Rodeo - Die Jobkrise verwandelt den Arbeitsplatz . . . . 9 Das Wichtigste: Ehrlichkeit! . . . . . . . . . . . . 12 Der Umgang mit Krisen . . . . . . . . . . . . . . . 17 So bleiben Sie fest im Sattel . . . . . . . . . . . . . 18 1. Schärfen Sie Ihre Sinne für die Krise . . . . . . . 20 Ihr persönliches Krisenradar . . . . . . . . . . . . 22 Analysieren Sie die Situation Ihres Unternehmens . 24 Durch was sind Sie ersetzbar? . . . . . . . . . . . . 36 2. Sind Sie überflüssig? . . . . . . . . . . . . . . . 39 Wie groß ist Ihr Nutzwert? . . . . . . . . . . . . . 40 So werden Sie unternehmerisch wertvoll . . . . . . 51 3. Der Feind in Ihrem Kopf . . . . . . . . . . . . . . 54 Der erste Kampf ist der gegen Sie selbst! . . . . . . 55 So werden Veränderungen geplant . . . . . . . . . 60 Thinking out of the Box: Programmieren Sie Ihren Kopf auf Veränderung! . . . . . . . . . . . . . . . 64 Behalten Sie Ihr neues Denken nicht für sich . . . . 72 4. Vorsicht Kompetenzfalle! . . . . . . . . . . . . . 76 Kompetenz ist nicht alles . . . . . . . . . . . . . . 77 Typische Beurteilungsfehler . . . . . . . . . . . . 86 5. No Name oder Markenprodukt - was sind Sie für Ihren Chef? . . . . . . . . . . . . 94 Was weiß Ihr Chef von Ihnen? . . . . . . . . . . . 94 Vom No Name zum Präsidenten: Bill Clintons Insider-Strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Nur wenige Fakten zählen: Die Macht der zweitklassigen Ersatzinformationen . . . . . . 101 Kommunizieren Sie klar und deutlich . . . . . . . 105 Machen Sie Werbung für sich . . . . . . . . . . . 111 6. So überleben Sie Fehler . . . . . . . . . . . . . . 117 Machen Sie sich nicht zum Sündenbock . . . . . . 119 Der richtige Umgang mit Fehlern . . . . . . . . . . 124 7. So überleben Sie Ihren Chef . . . . . . . . . . . 130 Die Halbwertszeit von Führungskräften . . . . . . 131 Das Erfolgsgeheimnis der Überlebenden . . . . . . 135 8. So überleben Sie als Chef . . . . . . . . . . . . . 146 Die Spielregeln im Haifischbecken . . . . . . . . . 148 9. Guerillas am Arbeitsplatz . . . . . . . . . . . . . 165 In der Krise verschärft sich das Klima . . . . . . . 166 Guerilla-Taktiken am Arbeitsplatz . . . . . . . . . 170 10. So wehren Sie sich gegen Guerilla-Angriffe . . . 181 Gewinnen Sie den Überblick: Wer hat Einfluss auf Ihren Arbeitsplatz? . . . . . . . . . . . . . . . 182 Was Sie über Ihre Guerilla-Kollegen wissen müssen . 187 So setzen Sie sich gegen Guerillas zur Wehr . . . . 194 11. Ihr Überlebenskompass . . . . . . . . . . . . . . 201 12 Tests: Der Schlüssel zu Ihrer Strategie . . . . . . 202 Schlusswort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . 220 Register . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221