36,99 €
36,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
36,99 €
36,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
payback
0 °P sammeln
Als Download kaufen
36,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
Jetzt verschenken
36,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
payback
0 °P sammeln
  • Format: PDF

Master's Thesis from the year 2018 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 5,00 (very good), Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, language: Croatian, abstract: Svako trgovacko druStvo ima jedinstven zivotni ciklus. Tijekom zivotnog ciklusa trgovacka druStva biljeze uspjehe, ali i neuspjehe ovisno o raznim cimbenicima koji utjecu na njihovo poslovanje. Stanja poput financijskih poteSkoca, ogluhe ili stecaja predstavljaju fundamentalne razine zivotnog ciklusa trgovackog druStva. Svrha rada je prikazati financijsko restrukturiranje trgovackog…mehr

Produktbeschreibung
Master's Thesis from the year 2018 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 5,00 (very good), Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, language: Croatian, abstract: Svako trgovacko druStvo ima jedinstven zivotni ciklus. Tijekom zivotnog ciklusa trgovacka druStva biljeze uspjehe, ali i neuspjehe ovisno o raznim cimbenicima koji utjecu na njihovo poslovanje. Stanja poput financijskih poteSkoca, ogluhe ili stecaja predstavljaju fundamentalne razine zivotnog ciklusa trgovackog druStva. Svrha rada je prikazati financijsko restrukturiranje trgovackog druStva u poslovnim problemima na primjeru Agrokor grupe. U radu se analiziralo poslovanje Agrokor grupe od 2007. do 2017. godine, odnosno podijeljeno je u analizu poslovanja prije izvanredne uprave te pri postupku izvanredne uprave. Karakteristike poslovanja Agrokor grupe prije postupka izvanredne uprave su: niska likvidnost i negativan radni kapital u cijelom promatranom razdoblju, produzeno placanje obveza dobavljacima u rasponu od 110 do 211 dana odnosno prosjecno 156 dana, povecanje zaduzenosti i visoka zaduzenost te insolventnost u 2016. godini, solidna aktivnost Grupe, pozitivna profitabilnost do 2015. godine. Dolaskom izvanrednog povjerenika utvrdeno je neodgovarajuce korporativno upravljanje, a rezultati revizije pokazuju kako su utvrdene racunovodstvene nepravilnosti i potencijalne protuzakonite radnje. Utvrdene trazbine iznosile su 31,04 milijardi kuna, a osporene trazbine 10,4 milijardi kuna. Grupa je uzela financijski aranzman u iznosu od 1,06 milijardi eura sa statusom najstarije trazbine. Uz navedeno istice se slozena struktura trazbina. Uvazavajuci sve navedeno, financijsko restrukturiranje Grupe je moguce uz novu korporativnu strukturu, novu kapitalnu strukturu, alociranje financijskih instrumenata dionicima. Povrat vjerovnicima definirao se je modelom prioriteta subjekata. Vrijednost u Grupi raspodijelila se medu dionicima na temelju njihovih zakonskih prava, odnosno rangu temeljem modela. Naplacena vrijednost svake trazbine odreduje udio ukupne raspodjeljive vrijednosti koju ona treba primiti. Nakon toga odredilo se koliko depozitarnih potvrda i zamjenjivih obveznica dobiva svaki vjerovnik.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.