Entlang des Fünf-Stufen-Modells von Dr. P. Ohle beleuchten sie zentrale Aufgabenfelder, die weit über das bloße Finanzmanagement hinausgehen. Sie diskutieren Fragen der Transparenz und Compliance, von Performance und Strategie bis hin zur Governance - und geben konkrete Anregungen für den unternehmerischen Alltag. Ob Manager, Eigentümer oder Beirat: Von diesem Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis kann jeder profitieren, der im Familienunternehmen Verantwortung trägt.
Die Herausgeber
Prof. Dr. Thomas Zellweger ist Ordinarius für Unternehmensführung mit besonderer Berücksichtigung der Familienunternehmen an der Universität St. Gallen. Zudem leitet er dort das Center for Family Business. Dr. Patricio Ohle ist Research Fellow und Lehrbeauftragter an der Hochschule St. Gallen und hat dort einen Arbeitskreis der CFOs von Familienunternehmen gegründet. Er war in seiner Karriere in drei internationalen Familienunternehmen tätig, unter anderem lange Jahre als CFO. Heute ist er CEO und VR Präsident der FBXperts AG, Zürich.
Die Autoren sind oder waren als CFOs bei größeren Familienunternehmen tätig, im Durchschnitt über 15 Jahre.
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