Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Inhaltsangabe
Editorial.- Vorwort.- 1. Finanzdienstleistungsunternehmen im Transformationsprozeß.- 1.1 Strukturwandel in den neuen Bundesländern.- 1.2 Betriebsfallstudie: Analyseinstrument der Transformation.- 1.3 "Vereinigungswerkstatt" Berlin: Finanzplatz im Anpassungsdruck.- 2. Die Betriebsfallstudie Landesbank Berlin (LBB).- 2.1 Die Transformation des Unternehmens.- 2.2 Die innerbetriebliche Reorganisation der Arbeit - Die Verflechtung von Transformation und Integration.- 2.3 Der Transformationsprozeß als Erfahrungswelt - Wechselnde Blicke.- 2.4 Zweigeschlechtlichkeit des betrieblichen Transformationsprozesses - Wandel und Kontinuität.- 2.5 Personalvertretung im betrieblichen Transformationsprozeß - Zwischen Schutzfunktion und Gestaltungschancen.- 3. Von der Staatsbank der DDR in die Deutsche Bank AG.- 3.1 Von der Staatsbank zur Geschäftsbank - Ein Überblick.- 3.2 Neuorganisation der Inlandsbank DB - "Vom Schlachtschiff zum Geschwader".- 3.3 Neugliederung Ost.- 3.4 Interner Umbau "Ost" - Hauptfiliale Berlin.- 3.5 Rückwirkungen - "Freiräume Ost gegen Verkrustung West".- 3.6 Ausblick - Auf dem Weg in die Gewinnzone.- 4. Von der Staatlichen Versicherung der DDR unter das Dach der Allianz.- 4.1 Staatliche Versicherung der DDR (Unternehmensbild).- 4.2 Übernahme: DVAG - Allianz.- 4.3 Anpassungsprozesse und Zentralisierung.- 4.4 Regionalisierung - Hauptstandort Berlin.- 4.5 Fazit - Selektion und Integration.- 5. Monetäre Dienste in der Transformation: Fazit und Ausblick (Thesen).- Literatur.- Autorinnen und Autoren.
Editorial.- Vorwort.- 1. Finanzdienstleistungsunternehmen im Transformationsprozeß.- 1.1 Strukturwandel in den neuen Bundesländern.- 1.2 Betriebsfallstudie: Analyseinstrument der Transformation.- 1.3 "Vereinigungswerkstatt" Berlin: Finanzplatz im Anpassungsdruck.- 2. Die Betriebsfallstudie Landesbank Berlin (LBB).- 2.1 Die Transformation des Unternehmens.- 2.2 Die innerbetriebliche Reorganisation der Arbeit - Die Verflechtung von Transformation und Integration.- 2.3 Der Transformationsprozeß als Erfahrungswelt - Wechselnde Blicke.- 2.4 Zweigeschlechtlichkeit des betrieblichen Transformationsprozesses - Wandel und Kontinuität.- 2.5 Personalvertretung im betrieblichen Transformationsprozeß - Zwischen Schutzfunktion und Gestaltungschancen.- 3. Von der Staatsbank der DDR in die Deutsche Bank AG.- 3.1 Von der Staatsbank zur Geschäftsbank - Ein Überblick.- 3.2 Neuorganisation der Inlandsbank DB - "Vom Schlachtschiff zum Geschwader".- 3.3 Neugliederung Ost.- 3.4 Interner Umbau "Ost" - Hauptfiliale Berlin.- 3.5 Rückwirkungen - "Freiräume Ost gegen Verkrustung West".- 3.6 Ausblick - Auf dem Weg in die Gewinnzone.- 4. Von der Staatlichen Versicherung der DDR unter das Dach der Allianz.- 4.1 Staatliche Versicherung der DDR (Unternehmensbild).- 4.2 Übernahme: DVAG - Allianz.- 4.3 Anpassungsprozesse und Zentralisierung.- 4.4 Regionalisierung - Hauptstandort Berlin.- 4.5 Fazit - Selektion und Integration.- 5. Monetäre Dienste in der Transformation: Fazit und Ausblick (Thesen).- Literatur.- Autorinnen und Autoren.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Shop der buecher.de GmbH & Co. KG Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg Amtsgericht Augsburg HRA 13309