Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Das für die Praxis konzipierte Buch stellt ein auf Forschungs- und Beratungsergebnissen basiertes «Fitnessprogramm» vor, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich rechtzeitig für die Herausforderungen des demografischen Wandels vorzubereiten. Es bietet ausserdem die Chance, die eigene HR-Praxis kritisch auf den Prüfstand zu stellen. Das «Fitnessprogramm» umfasst: - Wissen, wo das Unternehmen steht: Altersstrukturanalyse, Selbstanalyse, Neuausrichtung der Personalstrategie - Wissen, wo die Mitarbeitenden stehen: Standortbestimmung und lebenszyklusorientierte Personalentwicklung - Die…mehr
Das für die Praxis konzipierte Buch stellt ein auf Forschungs- und Beratungsergebnissen basiertes «Fitnessprogramm» vor, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich rechtzeitig für die Herausforderungen des demografischen Wandels vorzubereiten. Es bietet ausserdem die Chance, die eigene HR-Praxis kritisch auf den Prüfstand zu stellen. Das «Fitnessprogramm» umfasst: - Wissen, wo das Unternehmen steht: Altersstrukturanalyse, Selbstanalyse, Neuausrichtung der Personalstrategie - Wissen, wo die Mitarbeitenden stehen: Standortbestimmung und lebenszyklusorientierte Personalentwicklung - Die Führungskräfte qualifizieren - Von Beispielen guter Praxis lernen Zudem werden Konzepte und Instrumente vorgestellt, um den Folgen des demografischen Wandels zu begegnen, wie z.B. Employer Branding, Generationenmanagement, Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder Flexibilisierung des Übergangs in die Pensionierung. Berichte aus der Schweizer Unternehmenspraxis ergänzen die einzelnen Themen.
Vorwort 9 1 Fit für den demografischen Wandel? 13 Fit für den demografischen Wandel? Herausforderungen und Säulen eines demografiegerechten Personalmanagements 13 2 Wissen, wo das Unternehmen steht 35 Altersstrukturanalyse im Unternehmen 37 Praxisbericht VBS: Die Altersstrukturanalyse als Ausgangspunkt des Demografiemanagements 50 AGE-R-Profiler - der Fragebogen zur dokumenten- und kennzahlenbasierten Selbstanalyse 63 3 Die Personalstrategie demografiegerecht ausrichten 81 Personalstrategieentwicklung und Monitoring von Personalrisiken im Zeichen des demografischen Wandels 83 Praxisbericht Suva: Generationenmanagement als Teil der HRM-Strategie 109 Praxisbericht Unternehmerverband Holzbau Schweiz: Generationenmanagement in der Holzbaubranche 115 4 Wissen, wo die Mitarbeitenden stehen 123 Standortbestimmung - Kernelement einer lebenszyklusorientierten Personalentwicklung 125 Praxisbericht Würth International AG : Die Aus- und Weiterbildung hat bei uns einen hohen Stellenwert 148 Praxistool Laufbahnkoffer Pflege: Laufbahnperspektiven eröffnen und Personalerhalt fördern 152 5 Führungskräfte qualifizieren 161 Sensibilisieren und Qualifizieren im Rahmen der Führungskräfteentwicklung 163 6 Von Beispielen "Guter Praxis" lernen 201 "Gute Praxis" eines demografiegerechten Personalmanagements 203 Praxisbericht Kambly SA : Ein Demografie-Check-up hilft, sich rechtzeitig für die Zukunft zu rüsten 233 7 Den Folgen des demografischen Wandels begegnen - Praxistrends 239 Sich auf dem Arbeitsmarkt mit Employer Branding erfolgreich positionieren 241 Praxisbericht Kanton Luzern: Die Positionierung als Arbeitgeber stärken 263 Nachwuchssicherung im Kontext von Fachkräftemangel und Generation Y 271 Praxisbericht VBZ: Die Generation Y und die jungen Alten halten 289 Neue Wege in der Rekrutierung gehen - Talent Relationship Management und Analyse von Stakeholder-Netzwerken 294 Praxisbericht Kanton Aargau: Die Qualifikation zählt, nicht das Alter 316 Praxisbericht Hotelcard: Für uns ist ein guter Mix aus jung und alt unerlässlich 328 Praxisbericht Polytronic: Wir schätzen die Qualitäten älterer Mitarbeitender 330 Die Gunst der Stunde? "Potenzial Frau" in der Demografiedebatte 333 Praxisbericht Fachstelle UND 349 Praxisbericht AXA Winterthur: Flexible Arbeitsmodelle als Trumpfkarte 355 Alter, Arbeit und betriebliche Gesundheitsförderung 364 Praxistool Arbeitsbewältigungs-Coaching(r): Beschäftigte stärken und betriebliche Zukunft sichern 388 Praxistool Belastungs- und Entlastungslandkarten: Grundlage für alternsgerechte Berufsverläufe 396 Generationenübergreifenden Wissenstransfer in Unternehmen fördern 404 Praxistool KNOWLEDGE-Screen(c): Eine Diagnosemethode für erfolgsrelevantes Wissen 427 Späte Erwerbsjahre und nachberufliche Arbeitsformen 434 Praxisbericht Swisscom: Gold für "Silver" - Jeder ist ein Talent, unabhängig vom Alter 452 8 Fazit und Ausblick 463 Autorinnen und Autoren 469
Vorwort 9 1 Fit für den demografischen Wandel? 13 Fit für den demografischen Wandel? Herausforderungen und Säulen eines demografiegerechten Personalmanagements 13 2 Wissen, wo das Unternehmen steht 35 Altersstrukturanalyse im Unternehmen 37 Praxisbericht VBS: Die Altersstrukturanalyse als Ausgangspunkt des Demografiemanagements 50 AGE-R-Profiler - der Fragebogen zur dokumenten- und kennzahlenbasierten Selbstanalyse 63 3 Die Personalstrategie demografiegerecht ausrichten 81 Personalstrategieentwicklung und Monitoring von Personalrisiken im Zeichen des demografischen Wandels 83 Praxisbericht Suva: Generationenmanagement als Teil der HRM-Strategie 109 Praxisbericht Unternehmerverband Holzbau Schweiz: Generationenmanagement in der Holzbaubranche 115 4 Wissen, wo die Mitarbeitenden stehen 123 Standortbestimmung - Kernelement einer lebenszyklusorientierten Personalentwicklung 125 Praxisbericht Würth International AG : Die Aus- und Weiterbildung hat bei uns einen hohen Stellenwert 148 Praxistool Laufbahnkoffer Pflege: Laufbahnperspektiven eröffnen und Personalerhalt fördern 152 5 Führungskräfte qualifizieren 161 Sensibilisieren und Qualifizieren im Rahmen der Führungskräfteentwicklung 163 6 Von Beispielen "Guter Praxis" lernen 201 "Gute Praxis" eines demografiegerechten Personalmanagements 203 Praxisbericht Kambly SA : Ein Demografie-Check-up hilft, sich rechtzeitig für die Zukunft zu rüsten 233 7 Den Folgen des demografischen Wandels begegnen - Praxistrends 239 Sich auf dem Arbeitsmarkt mit Employer Branding erfolgreich positionieren 241 Praxisbericht Kanton Luzern: Die Positionierung als Arbeitgeber stärken 263 Nachwuchssicherung im Kontext von Fachkräftemangel und Generation Y 271 Praxisbericht VBZ: Die Generation Y und die jungen Alten halten 289 Neue Wege in der Rekrutierung gehen - Talent Relationship Management und Analyse von Stakeholder-Netzwerken 294 Praxisbericht Kanton Aargau: Die Qualifikation zählt, nicht das Alter 316 Praxisbericht Hotelcard: Für uns ist ein guter Mix aus jung und alt unerlässlich 328 Praxisbericht Polytronic: Wir schätzen die Qualitäten älterer Mitarbeitender 330 Die Gunst der Stunde? "Potenzial Frau" in der Demografiedebatte 333 Praxisbericht Fachstelle UND 349 Praxisbericht AXA Winterthur: Flexible Arbeitsmodelle als Trumpfkarte 355 Alter, Arbeit und betriebliche Gesundheitsförderung 364 Praxistool Arbeitsbewältigungs-Coaching(r): Beschäftigte stärken und betriebliche Zukunft sichern 388 Praxistool Belastungs- und Entlastungslandkarten: Grundlage für alternsgerechte Berufsverläufe 396 Generationenübergreifenden Wissenstransfer in Unternehmen fördern 404 Praxistool KNOWLEDGE-Screen(c): Eine Diagnosemethode für erfolgsrelevantes Wissen 427 Späte Erwerbsjahre und nachberufliche Arbeitsformen 434 Praxisbericht Swisscom: Gold für "Silver" - Jeder ist ein Talent, unabhängig vom Alter 452 8 Fazit und Ausblick 463 Autorinnen und Autoren 469
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Shop der buecher.de GmbH & Co. KG Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg Amtsgericht Augsburg HRA 13309
