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Die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt bedeuten zunehmende Kurzfristigkeit und erhöhte Flexibilität von Arbeitsverhältnissen. Dies erfordert zukunftsorientierte Strategien des Personaleinsatzes, die sowohl die Bedürfnisse von Unternehmen als auch die Interessen der Mitarbeitenden berücksichtigen. Das praxisorientierte Fachbuch bietet einen Überblick über aktuelle Trends sowie Best-Practice-Beispiele und zeigt konkrete Ansatzpunkte eines flexiblen Personaleinsatzes für die Führungs- und die HR-Praxis auf.
Die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt bedeuten zunehmende Kurzfristigkeit und erhöhte Flexibilität von Arbeitsverhältnissen. Dies erfordert zukunftsorientierte Strategien des Personaleinsatzes, die sowohl die Bedürfnisse von Unternehmen als auch die Interessen der Mitarbeitenden berücksichtigen. Das praxisorientierte Fachbuch bietet einen Überblick über aktuelle Trends sowie Best-Practice-Beispiele und zeigt konkrete Ansatzpunkte eines flexiblen Personaleinsatzes für die Führungs- und die HR-Praxis auf.
Vorwort zur 2. Auflage 13 Vorwort zur 1. Auflage 15 Flexibilisierung in der modernen Arbeitswelt 17 Trends zur Flexibilisierung in der Platform Economy 49 HR-Strategien zur Flexibilisierung der Personalressourcen 81 Gute Führung im Kontext flexibilisierter Arbeit 129 Gestaltung mobil-flexibler Arbeit 157 Bindung von Mitarbeitenden in flexiblen Beschäftigungsverhältnissen 183 Arbeit und Gesundheit bei flexiblen Anstellungsverhältnissen 202 Rechtliche Rahmenbedingungen flexibler Arbeit 222 Sozialversicherungen und berufliche Vorsorge bei flexiblen Arbeitsverhältnissen 249 Flexibler Personaleinsatz in der Praxis - Fallbeispiele Fallbeispiel Swissport 276 Fallbeispiel Migros Aare 291 Fallbeispiel Endress+Hauser 300 Fallbeispiel PwC Schweiz 311 Fallbeispiel Swisscom AG 324 Fallbeispiel Coople 336 Fallbeispiel Zühlke Engineering AG 351 Autorinnen und Autoren 361
Vorwort zur 2. Auflage 13 Vorwort zur 1. Auflage 15 Flexibilisierung in der modernen Arbeitswelt 17 Trends zur Flexibilisierung in der Platform Economy 49 HR-Strategien zur Flexibilisierung der Personalressourcen 81 Gute Führung im Kontext flexibilisierter Arbeit 129 Gestaltung mobil-flexibler Arbeit 157 Bindung von Mitarbeitenden in flexiblen Beschäftigungsverhältnissen 183 Arbeit und Gesundheit bei flexiblen Anstellungsverhältnissen 202 Rechtliche Rahmenbedingungen flexibler Arbeit 222 Sozialversicherungen und berufliche Vorsorge bei flexiblen Arbeitsverhältnissen 249 Flexibler Personaleinsatz in der Praxis - Fallbeispiele Fallbeispiel Swissport 276 Fallbeispiel Migros Aare 291 Fallbeispiel Endress+Hauser 300 Fallbeispiel PwC Schweiz 311 Fallbeispiel Swisscom AG 324 Fallbeispiel Coople 336 Fallbeispiel Zühlke Engineering AG 351 Autorinnen und Autoren 361
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