Corinna Elosge untersucht, welchen Einfluss strategische Akteure und Führungswechsel an der Unternehmensspitze auf die Internationalisierungsprozesse von Unternehmen ausüben und welche Rolle akteursbezogene Merkmale in diesem Zusammenhang spielen. Im konzeptionellen Teil stehen Konzepte der Unternehmensdynamik allgemein, theoretische Grundlagen der Internationalisierungsprozesse von Unternehmen sowie Ausführungen zu den Auswirkungen von Führungswechseln im Vordergrund. In diesem Zusammenhang wird u.a. ein umgekehrt u-förmiger Zusammenhang zwischen der Häufigkeit von Führungswechseln und dem Grad der Zunahme der Internationalisierung unterstellt. Die entsprechenden Hypothesen werden im empirischen Teil mittels einer Längsschnittanalyse überprüft. Diese wird an einer Stichprobe großer deutscher Industrieunternehmen über die Zeit von 1990 bis 2012 hinweg durchgeführt.
Der Inhalt
.Unternehmensdynamik und theoretische Grundlagen der Internationalisierungsprozesse
.Rolle des strategischen Akteurs als maßgeblicher Gestalter in Unternehmen
.Einfluss von Führungswechseln im Rahmen der Unternehmensentwicklung
Die Zielgruppen
.Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Internationales Management
.Fach- und Führungskräfte aus diesem Bereich
Die Autorin
Dr. Corinna Elosge promovierte am Lehrstuhl für ABWL, insb. Internationales und Strategisches Management von Prof. Dr. Michael-Jörg Oesterle am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart.
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