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The book assists in bringing together the three stakeholders of an innovation – inventor, decision maker and organization. These stakeholders have conflicting requirements and the book offers advice on how and by what methods they can communicate and the information that is expected and required in different phases of innovation. The perspectives of inventor, decision maker and organization are integrated in a business model that enables a common “language” and communication platform for the inevitably emerging tension field and that allows for asking and answering the right questions.
The book assists in bringing together the three stakeholders of an innovation – inventor, decision maker and organization. These stakeholders have conflicting requirements and the book offers advice on how and by what methods they can communicate and the information that is expected and required in different phases of innovation. The perspectives of inventor, decision maker and organization are integrated in a business model that enables a common “language” and communication platform for the inevitably emerging tension field and that allows for asking and answering the right questions.
Dr. Bernd X. Weis setzt sich seit über 30 Jahren mit dem Thema Innovation und dessen Bedeutung für Unternehmen auseinander. Er hat an namhaften Instituten und Forschungseinrichtungen studiert und geforscht (u. a. University of California Santa Barbara) und hält über 40 Patente. Sein Erfahrungsspektrum umfasst leitende Führungspositionen in Forschung, Entwicklung, Produktmanagement und im strategischen Marketing. Er hat über 500 Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen in einem Großunternehmen zum Thema Innovation geschult. Seit 2009 ist er Unternehmensberater und Unternehmer. Er berät Organisationen in Unternehmensstrategie, Marketing und Vertrieb sowie Innovation in allen Facetten.
Inhaltsangabe
Introduction.- Creative Destruction.- Innovation.- Business Models.- Innovation Culture and Innovation Management.- Invention.- Creativity.- Outlook.- Indices.
Introduction.- Creative Destruction.- Innovation.- Business Models.- Innovation Culture and Innovation Management.- Invention.- Creativity.- Outlook.- Indices.
