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Das Buch zeigt, wie Sprache in konkreten Führungssituationen funktioniert. Der Autor stellt in 13 Kapiteln typische und herausfordernde Szenen aus dem Alltag von Führungskräften vor, die zeigen, dass erfolgreiche Führung von Menschen hauptsächlich auf dem gezielten und gekonnten Umgang mit der Sprache beruht. Sprache ist somit eine zentrale Führungskompetenz. Das Buch macht deutlich: Glaubwürdige und überzeugende Leader gehen bewusst und sorgfältig mit Sprache um. Wer sie hingegen vernachlässigt, verspielt eine wesentliche Ressource für die Menschenführung. Als Grundlage für die Analyse der…mehr
Das Buch zeigt, wie Sprache in konkreten Führungssituationen funktioniert. Der Autor stellt in 13 Kapiteln typische und herausfordernde Szenen aus dem Alltag von Führungskräften vor, die zeigen, dass erfolgreiche Führung von Menschen hauptsächlich auf dem gezielten und gekonnten Umgang mit der Sprache beruht. Sprache ist somit eine zentrale Führungskompetenz. Das Buch macht deutlich: Glaubwürdige und überzeugende Leader gehen bewusst und sorgfältig mit Sprache um. Wer sie hingegen vernachlässigt, verspielt eine wesentliche Ressource für die Menschenführung. Als Grundlage für die Analyse der Führungssituationen dient das Modell des Philosophen Ludwig Wittgenstein. Das Buch richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen ebenso wie an Projekt-, Vereins- und politische Verantwortliche, Lehrpersonen sowie Beraterinnen und Berater.
Der Autor Dr. Richard Egger ist Unternehmensberater im Bereich Leadership, insbesondere in der Aus- und Weiterbildung sowie im Coaching von Führungskräften. Er hat zahlreiche Führungslehrgänge in Unternehmen und an Hochschulen entwickelt und durchgeführt.
Inhaltsangabe
Was man mit Sprache bewirken kann.- Mit der Sprache handeln.- Führen – ein anthropologisches Grundphänomen.- Menschen fördern.- Menschen fordern.- Anderen etwas erklären.- Menschen begeistern.- Sich zeigen.- Im Gespräch überzeugen.- Menschen zusammenführen.- Stellung nehmen.- Stil haben.- Sprachempfehlungen für Leader.
Was man mit Sprache bewirken kann.- Mit der Sprache handeln.- Führen - ein anthropologisches Grundphänomen.- Menschen fördern.- Menschen fordern.- Anderen etwas erklären.- Menschen begeistern.- Sich zeigen.- Im Gespräch überzeugen.- Menschen zusammenführen.- Stellung nehmen.- Stil haben.- Sprachempfehlungen für Leader.
Was man mit Sprache bewirken kann.- Mit der Sprache handeln.- Führen – ein anthropologisches Grundphänomen.- Menschen fördern.- Menschen fordern.- Anderen etwas erklären.- Menschen begeistern.- Sich zeigen.- Im Gespräch überzeugen.- Menschen zusammenführen.- Stellung nehmen.- Stil haben.- Sprachempfehlungen für Leader.
Was man mit Sprache bewirken kann.- Mit der Sprache handeln.- Führen - ein anthropologisches Grundphänomen.- Menschen fördern.- Menschen fordern.- Anderen etwas erklären.- Menschen begeistern.- Sich zeigen.- Im Gespräch überzeugen.- Menschen zusammenführen.- Stellung nehmen.- Stil haben.- Sprachempfehlungen für Leader.
Rezensionen
"... Das Buch ist gut lesbar und empfehlenswert für Führungskräfte, ihre Trainer und Coaches." (OrganisationsEntwicklung, Heft 4, 2019)
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