Führen in ungewissen Zeiten (eBook, PDF)

Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis beleuchten aus unterschiedlichen Perspektiven das Thema einer angemessenen Führung in modernen Organisationen. Die zunehmende Komplexität unserer heutigen Gesellschaft und Arbeitswelt führt zu Ungewissheit und Unsicherheit. Statt rationalem Wissen und Kontrolle sind Flexibilität und Intuition sowie neue Formen der Kooperation und Partizipation gefragt. Führungskräfte aller Ebenen erhalten in diesem Buch wertvolle Impulse und Konzepte, die sie dabei unterstützen, den neuartigen Führungssituationen gerecht zu werden. Konkrete Anwendungsbeispiele erleichtern den Transfer in die Praxis.

Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO sowie die Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz unterstützten diesen Tagungsband.

Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
• Erscheinungstermin: 18. Dezember 2015
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658112271
• Artikelnr.: 44485918

Autorenporträt

Prof. Dr. (phil.) Olaf Geramanis ist Dozent für Sozialpsychologie und Beratung an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Basel. Er ist außerdem in der Aus- und Weiterbildung im Bereich Beratung und Coaching, Change-Management und Modernisierung von Arbeitsprozessen tätig.
Kristina Hermann, Dipl. Psych. (univ.), ist freiberufliche Trainerin, Beraterin und Planspielentwicklerin mit den Schwerpunkten Change Management, Gruppen- und Organisationsdynamik und Projektmanagement.

Inhaltsangabe

Komplexität und Dynamik – Ganzheitlicher Blick auf Organisationen.- Chancen und Risiken – Die Organisation der Zukunft.- Kooperation und Entscheidung – Vertiefende Analysen.- Flexibilisierung und Personal – Die Führungskultur der Zukunft.- Praxis und Einblicke – Konkreter Umgang mit Ungewissheit.

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Komplexität und Dynamik - Ganzheitlicher Blick auf Organisationen.- Chancen und Risiken - Die Organisation der Zukunft.- Kooperation und Entscheidung - Vertiefende Analysen.- Flexibilisierung und Personal - Die Führungskultur der Zukunft.- Praxis und Einblicke - Konkreter Umgang mit Ungewissheit.