Dieses aufschlussreiche und inspirierende Buch zeigt sowohl erfahrenen als auch angehenden Führungskräften, wie sie sich buddhistische Philosophien zunutze machen können, um eine effektivere und nachhaltigere Führung zu praktizieren. Illustriert durch die Geschichten visionärer und innovativer Führungskräfte aus vielen Bereichen, darunter Elon Musk (Tesla), Malala Yousafzai (Menschenrechte), Howard Schultz (Starbucks) und Muhammad Yunus (Mikrofinanzierung und Entwicklung), verbindet dieser Band ein uraltes buddhistisches Konzept, das als der Edle Achtfache Pfad bekannt ist, mit den Bedürfnissen der heutigen Zeit, um ein alternatives Paradigma zur übermäßigen Gewinnorientierung und zum "Winner-take-all"-Ansatz zu entwickeln, der die Führungspraxis der letzten Jahrzehnte dominiert hat. Die verblüffende Ablehnung der Europäischen Union durch das Vereinigte Königreich und das spaltende US-Präsidentschaftsrennen 2016 dienen als dramatische Kulisse für komplexe gesellschaftliche Themen - vom internationalen Terrorismus und der Brutalität der Polizei im eigenen Land bis hin zu Debatten über Einwanderung, Klimawandel und Freihandel -, die kreative Lösungen erfordern, bei denen Akteure aus unterschiedlichen Bereichen und Sichtweisen zusammengebracht werden. Der Achtfache Pfad - charakterisiert durch die Elemente Rechte Sichtweise, Rechte Absicht, Rechte Rede, Rechtes Handeln, Rechter Lebensunterhalt, Rechte Anstrengung, Rechte Achtsamkeit und Rechte Konzentration - ist ein Führungsansatz, der individuelle und kollektive Belange ausgleicht sowie pragmatische und spirituelle Prioritäten in Einklang bringt. Joan Marques zeigt auf, wie der Achtfache Pfad Praktiken und Entscheidungen beeinflussen kann, die zu langfristigen Vorteilen für die Gemeinschaft führen und dabei achtsamere und gewissenhaftere Führungskräfte entwickeln, die in der Lage sind, vielschichtige Herausforderungen zu bewältigen. Die Übersetzung wurde mit Hilfe von künstlicher Intelligenz durchgeführt. Eine anschließende menschliche Überarbeitung erfolgte vor allem in Bezug auf den Inhalt.
Die Autorin Joan Marques, PhD, EdD, ist Dekanin der School of Business der Woodbury University und Professorin für Management. Ihre Lehrtätigkeit konzentriert sich auf Führung, Ethik und organisatorisches Verhalten, und ihre Forschungsinteressen beziehen sich auf dieselben Bereiche mit besonderem Schwerpunkt auf Spiritualität am Arbeitsplatz, Führungsbewusstsein und buddhistische Psychologie im Management.
Die Autorin Joan Marques, PhD, EdD, ist Dekanin der School of Business der Woodbury University und Professorin für Management. Ihre Lehrtätigkeit konzentriert sich auf Führung, Ethik und organisatorisches Verhalten, und ihre Forschungsinteressen beziehen sich auf dieselben Bereiche mit besonderem Schwerpunkt auf Spiritualität am Arbeitsplatz, Führungsbewusstsein und buddhistische Psychologie im Management.
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