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Aufbauend auf der langjährigen Führungserfahrung des Autors enthält das Buch erprobte Tipps für wirksame Führung und eine erfolgreiche Karriere. Diese basieren auf einem breiten Erfahrungsschatz und nicht nur auf theoretischen "Hochglanzfolien". Das Buch bietet praktische Anleitungen und Anregungen zur Reflektion sowie zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der Wirksamkeit im Management. Darüber hinaus werden aus der (Top-)Management-perspektive auch weitergehende Brücken gebaut, wie z.B. Hinweise zur Entwicklung einer Organisation. Inhalte: - Schöne neue VUKA-Welt - Responsible…mehr
Aufbauend auf der langjährigen Führungserfahrung des Autors enthält das Buch erprobte Tipps für wirksame Führung und eine erfolgreiche Karriere. Diese basieren auf einem breiten Erfahrungsschatz und nicht nur auf theoretischen "Hochglanzfolien". Das Buch bietet praktische Anleitungen und Anregungen zur Reflektion sowie zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der Wirksamkeit im Management. Darüber hinaus werden aus der (Top-)Management-perspektive auch weitergehende Brücken gebaut, wie z.B. Hinweise zur Entwicklung einer Organisation. Inhalte: - Schöne neue VUKA-Welt - Responsible Leadership und Wertefundierung - Gefangen im Analysekäfig - Kreativität und Innovation - Managementwerkzeuge im digitalen Zeitalter - Der Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeiter- und Teamentwicklung - Kollaboration - Resonanz aus der Organisation - Die Networking-Formel "1+1=3" - Lebenslanges Lernen: Verdopple jährlich dein Wissen - Think Big - Setze dir die großen Ziele - Kernkompetenzen der Zukunft - Wirksames Selbstmanagement
Siegmar Nesch Siegmar Nesch ist selbständiger Berater, Sparringspartner und Coach für Executives. Bis 2019 war er als Vorstand eines Versicherungsunternehmens mit über 10.000 Mitarbeitern u.a. für die Bereiche Human Resources und Kundenmanagement verantwortlich. Er ist ein gefragter Neu- und Querdenker und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Themen Wirksame Führung und Kreative Organisationen. In seiner Freizeit ist er begeisterter Langstreckenläufer.
Inhaltsangabe
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Die digitale Transformation: Schöne neue "VUKA-Welt"
Die Disruptionswelle und ihre Folgen
Herausforderungen für Staat und Gesellschaft
Neue Organisationsmodelle
Agilität und New Work
Komplexität erfolgreich bewältigen
Responsible Leadership
Unternehmensethik, CSR und Shared Value
Purpose und Sinnorientierung
Werteorientierung
Haltung
KI, Blockchain & Co. und was noch?
Gefangen im Analysekäfig - Wie Kreativität und Innovation in Zeiten von Big Data gelingt
Big Data
Intuition
Neugier
Kreativität und Innovation
Managementwerkzeuge im digitalen Zeitalter
Effizienz und Effektivität - Raum für neue Gedanken
Reporting - weniger ist oft mehr
Von der Meeting- zur Outputkultur
Mitarbeiterkommunikation und Feedback
Die Macht der Sprache
Der Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeitenden- und Teamentwicklung
Empowerment statt Mikromanagement
Verantwortungs- statt Anweisungshierarchie
Teamentwicklung beginnt bereits beim Recruiting
Bewegungen anstoßen
Fokussiere dich auf die Besten
Lernkultur und Lernagilität
Freiwillige vor
Kollaboration - Resonanz aus der Organisation
Vertrauen in die eigenen Mitarbeitenden
Grasroots Movement
Die Berater der Führungskräfte
Kollaborationswerkzeuge und -formate
Die Networking-Formel "1+1=3"
Networking aus der Unternehmensperspektive
Networking für Führungskräfte
Xing & Co.
Lebenslanges Lernen
Erfolgsformel 10+X
Lernkompetenzen
Der Arbeitsplatz als Lernort
Der Prozess des "Entlernens"
Think Big
Große Ziele und große Träume
Analogien zum Sport
Tradierte Zielsysteme
Motivation: Neue Anreizsysteme
Kernkompetenzen der Zukunft
Berufe und Funktionen verändern sich
Die wichtigsten Grundkompetenzen - der etwas andere Blick