Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, Frankfurt School of Finance & Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Rolle Führungskräfte in Zukunft einnehmen und wie sich diese Rolle durch das Home-Office verändert. Um diese Frage zu beantworten, werden zwei Perspektiven genauer betrachtet: Auf der einen Seite stehen die Bedürfnisse der Mitarbeiter im Fokus, um hieraus Rückschlüsse auf eine optimale Führungsstruktur abzuleiten. Auf der anderen Seite werden die Einflüsse von Corona auf Organisationsstrukturen beleuchtet. Der mit der Digitalisierung einhergehende Trend zum Home-Office war in den letzten Jahren bereits ersichtlich und in einigen Unternehmen gängige Praxis. Nun ist jedoch die gesamte Wirtschaft gefordert, mit dieser neuen Arbeitsweise und den daraus resultierenden Herausforderungen umzugehen. Laut einer Studie der Beratungsfirma Hi Employer Strategies, in der 203 Entscheider aus Mittelstands- und Großunternehmen zu den Auswirkungen von Home-Office befragt worden sind, gaben 46 % der Befragten an, erst seit kurzem diese Form des Arbeitens zu nutzen. Entsprechend groß dürfte daher die Verunsicherung der Betroffenen gewesen sein, denn mit dieser Form des sogenannten "Remote Working" gehen viele besondere Herausforderungen einher.
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