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Dieses Buch wirft einen neuen Blick auf das Thema Führung – losgelöst von überbordenden Theorien und Konzepten, geerdet und zugleich bewährt.
Was passiert, wenn ein erfolgreicher, mehrfach ausgezeichneter Unternehmer, mit Mitte 40 all seinen Mut zusammenfasst und der Freiwilligen Feuerwehr beitritt? Er erlebt, was er nicht vermutet hatte: authentische Führung auf höchstem Niveau auch in kritischsten Situationen.
Dieses Buch weitet den Blick auf die Mitarbeiterführung, in dem es bewährte Führungsprinzipien aus einer 500 Jahre alten „Branche“ anschaulich auf den Punkt bringt und für unsere
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Produktbeschreibung
Dieses Buch wirft einen neuen Blick auf das Thema Führung – losgelöst von überbordenden Theorien und Konzepten, geerdet und zugleich bewährt.

Was passiert, wenn ein erfolgreicher, mehrfach ausgezeichneter Unternehmer, mit Mitte 40 all seinen Mut zusammenfasst und der Freiwilligen Feuerwehr beitritt? Er erlebt, was er nicht vermutet hatte: authentische Führung auf höchstem Niveau auch in kritischsten Situationen.

Dieses Buch weitet den Blick auf die Mitarbeiterführung, in dem es bewährte Führungsprinzipien aus einer 500 Jahre alten „Branche“ anschaulich auf den Punkt bringt und für unsere volatile, schnelle und hektische Zeit im Business anwendbar macht – untermauert mit brisanten und spannenden Einsatzbeispielen aus Herrsching, Deutschland und der ganzen Welt. Es geht um klare Anweisungen und Teamgeist, komplexe Lagebeurteilung und schnelle Entscheidungen, existenzielle Krisenbewältigung und Humor, situatives Agieren und authentische Menschenführung.

Kann eine gestandene Führungskraft im Unternehmen etwas zu Führung von einem Feuerwehrkommandanten lernen? Nach der Lektüre dieses Buch werden Sie vermutlich sagen: definitiv ja!

Aus dem Inhalt

  • Klarheit und Einfachheit für komplexe Führungsprozesse
  • 10 bewährte Führungsprinzipien aus einer 500 Jahre alten Branche – wirksam und gut
  • Von der Lagefeststellung über Strategie-Entwicklung bis zu klaren Anweisungen und effektiver Führung im Turbo-Tempo
  • Wie gehen Befehle, Kommandos und Team-Motivation zusammen
  • Warum die Nachsorge für Resilienz und Zukunftsfähigkeit so wichtig ist – und in der Wirtschaft gerne vergessen wird
  • 2-3 reale Beispiele „brandaktueller“ Einsätze je Führungsprinzip


Autorenporträt
Christian Münch ist „studierter“ Event-Manager und Unternehmer aus Leidenschaft. Sein Unternehmen, die Agentur Planworx hat er bereits 1987 gestartet und ist seit 2018 als AG unterwegs. Die einzige Konstante bei PLANWORX ist der Wandel. Was einst als reine Eventagentur begann, ist heute ein strategisch agierendes Team aus agilen Units, die Digital-Expertise, Eventwissen, ökologisches Know-how und kreatives Denken verbinden.

Daniel Pleyer ist einer der jüngsten Kommandanten Bayerns. Herrschings oberster Feuerwehrmann wirkt mit seinen 33 Jahren wie ein abgeklärter Sicherheits-Manager eines renommierten Großkonzerns. Als er mit 22 Jahren zum Feuerwehrkommandanten in Herrsching avancierte, war er Bayerns jüngster Spritzenchef. Heute sind dem gelernten Elektroniker für Energietechnik 71 freiwillige Feuerwehrmänner und zehn Feuerwehrfrauen im aktiven Dienst unterstellt. Sein Credo: „Draufgänger brauchen wir hier nicht“.