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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder Mensch lebt nach Werten, wird geprägt von Werten, vertritt Werte und gründet das Miteinander und den Umgang mit anderen auf Werten. Ist es möglich, dass Werte das Miteinander in einem Unternehmen positiv beeinflussen können, indem sich bewusst an ihnen orientiert wird? In dieser Arbeit soll aufgezeigt werden, wie Entscheidungen innerhalb einer Unternehmung auf der Basis bestimmter Werte getroffen werden und wie das Handeln von ethischen Verhaltensweisen geprägt wird. Im Fokus steht das wertebasierte, ethische Führungsverhalten von Führungskräften gegenüber den Mitarbeitern. Nach einer kurzen Erklärung der Begrifflichkeiten von Führung und Ethik sowie der Führungsethik im allgemeinen, werden die Ziele der Befassung mit führungsethischen Fragestellungen erläutert und mögliche Wertebasen führungsethischer Ansätze am Beispiel humanistischer Werte aufgezeigt. Die Inhalte führungsethischer Fragestellungen, deren Herauskristallisierung und Relevanz, sowohl auf Unternehmensebene als auch auf interaktionaler Ebene, sind weitere zentrale Themenbereiche dieser Arbeit. Um Ethik im Verhältnis Vorgesetzter Mitarbeiter aus aktuellen Gesichtspunkten betrachten zu können, werden zudem Ergebnisse einer rudimentären Befragung herangezogen, welche zugleich die Praxisrelevanz von führungsethischen Fragestellungen würdigen. Nachdem ein gewisses Grundverständnis von Führungsethik und führungsethischen Fragestellungen gelegt ist, werden die daraus resultierenden Nutzenpotentiale betrachtet und aufgezeigt, ob und wie Führungsethik das Miteinander in Unternehmen positiv beeinflussen kann. Welche Probleme jedoch neben dem erhofften Nutzen durch die Anwendung von Führungsethik auftreten können und welche Lösungsansätze es für diese gibt, wird ebenfalls im Rahmen dieser Arbeit angedeutet.