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Dieses Buch stellt die häufigsten und wichtigsten Fragen zusammen, die Führungskräfte im Alltag immer wieder vor Herausforderungen stellen, und beantwortet diese aus dem reichhaltigen Theorienfundus der angewandten Psychologie und dem Erfahrungswissen organisationspsychologischer Beratung. Nach einem klaren Frage-Antwort-Schema widmet sich jedes Kapitel einer Grundfrage und zugehörigen Teilproblemen des Führungsalltags. Die Antworten sind fachlich fundiert, praxisorientiert und bieten die Möglichkeit, das vermittelte Wissen an realen Geschichten aus der Praxis zu reflektieren. Das…mehr
Dieses Buch stellt die häufigsten und wichtigsten Fragen zusammen, die Führungskräfte im Alltag immer wieder vor Herausforderungen stellen, und beantwortet diese aus dem reichhaltigen Theorienfundus der angewandten Psychologie und dem Erfahrungswissen organisationspsychologischer Beratung. Nach einem klaren Frage-Antwort-Schema widmet sich jedes Kapitel einer Grundfrage und zugehörigen Teilproblemen des Führungsalltags. Die Antworten sind fachlich fundiert, praxisorientiert und bieten die Möglichkeit, das vermittelte Wissen an realen Geschichten aus der Praxis zu reflektieren. Das psychologische Führungswissen gleichzeitig alltagsnah und doch wissenschaftlich fundiert zusammengestellt: Zum schnellen Nachschlagen oder systematischen Nachlesen. Für mehr Sicherheit im Führungsalltag und ein erfüllteres Arbeitsleben!
Mona Spisak ist wissenschaftliche Psychologin mit Ausbildung in Betriebswirtschaft und Interkultureller Kommunikation an verschiedenen Schweizer Universitäten. In ihre Arbeit mit Menschen und Organisationen lässt sie neben psychologischem Wissen wirtschaftlich systemische Überlegungen sowie Prinzipien von „ethical leadership“ einfließen. Moreno Della Picca ist wissenschaftlicher Arbeits- & Organisationspsychologe mit Zusatzausbildung in Coaching und Project Leadership an verschiedenen Schweizer und ausländischen Universitäten. In seine Arbeit mit Menschen und Organisationen fließen fundiertes psychologisches und systemisches Know-how ein und in der Arbeit mit Führungskräften verfolgt er die Prinzipien des „authentic leadership“.
Inhaltsangabe
Einleitung.- Wie führe ich mich selbst?- Was bewegt meine Mitarbeitenden wirklich und dauerhaft – auch aus der Komfortzone heraus?- Wie gehe ich in der Führung mit Emotionen um?- Wie führe ich macht- und vertrauensvoll?- Wie soll ich Mitarbeitende treffend einschätzen?- Wie schmiede ich ein leistungsfähiges und erfolgreiches Team?
Einleitung.- Wie führe ich mich selbst?- Was bewegt meine Mitarbeitenden wirklich und dauerhaft - auch aus der Komfortzone heraus?- Wie gehe ich in der Führung mit Emotionen um?- Wie führe ich macht- und vertrauensvoll?- Wie soll ich Mitarbeitende treffend einschätzen?- Wie schmiede ich ein leistungsfähiges und erfolgreiches Team?
Einleitung.- Wie führe ich mich selbst?- Was bewegt meine Mitarbeitenden wirklich und dauerhaft – auch aus der Komfortzone heraus?- Wie gehe ich in der Führung mit Emotionen um?- Wie führe ich macht- und vertrauensvoll?- Wie soll ich Mitarbeitende treffend einschätzen?- Wie schmiede ich ein leistungsfähiges und erfolgreiches Team?
Einleitung.- Wie führe ich mich selbst?- Was bewegt meine Mitarbeitenden wirklich und dauerhaft - auch aus der Komfortzone heraus?- Wie gehe ich in der Führung mit Emotionen um?- Wie führe ich macht- und vertrauensvoll?- Wie soll ich Mitarbeitende treffend einschätzen?- Wie schmiede ich ein leistungsfähiges und erfolgreiches Team?
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