Der Inhalt
- Mobbing und seine Sonderformen
- Entstehungsbedingungen von Mobbing
- Die Rolle der Führungskraft
- Bedeutung von Konflikten
- Resilienzfördernde Führung
- Folgen von Mobbing
- Prävention und Führungsarbeit
- Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit
Die Zielgruppen
- Führungskräfte mit Personal- und Personalentwicklungsverantwortung
Der Autor
Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc, ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene.
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