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  • Format: PDF

Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Case Study von Marie-Theres Huber thematisiert die Entwicklung von Führungskräften in Unternehmen, mit besonderem Fokus auf die Auzuli GmbH, einem Automobilzulieferer. Ziel ist es, ein Konzept zur Führungskräfteentwicklung zu erstellen, das den aktuellen Herausforderungen durch schnelles Wachstum, unbesetzte Stellen und die fehlende Schulung von Führungskräften begegnet. Der Text analysiert die IST-Situation, aktuelle Trends sowie notwendige Maßnahmen…mehr

Produktbeschreibung
Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Case Study von Marie-Theres Huber thematisiert die Entwicklung von Führungskräften in Unternehmen, mit besonderem Fokus auf die Auzuli GmbH, einem Automobilzulieferer. Ziel ist es, ein Konzept zur Führungskräfteentwicklung zu erstellen, das den aktuellen Herausforderungen durch schnelles Wachstum, unbesetzte Stellen und die fehlende Schulung von Führungskräften begegnet. Der Text analysiert die IST-Situation, aktuelle Trends sowie notwendige Maßnahmen und gibt Empfehlungen, wie Leadership Development durch Instrumente wie 360-Grad-Feedback und Coaching in die Unternehmenskultur integriert werden kann. Unternehmen erhalten wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Führungskräften für Mitarbeiterzufriedenheit und langfristigen Erfolg.

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