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So gestalten Sie die ersten Schritte als Führungskraft
Sie haben erstmals eine Führungsrolle übernommen oder stehen
kurz davor? - In der nächsten Zeit werden vielfältige Herausforderungen
auf Sie zukommen, die Sie auch mit den eigenen
Grenzen konfrontieren werden. Dieses Buch will Ihnen eine
kurze und bündige Orientierung bieten und mit praxisnahen
Werkzeugen den Einstieg in die Führungsrolle erleichtern -
ohne lange theoretische Exkurse, mit Fokus auf das, was wirklich
wichtig ist! Zu den typischen Fragestellungen einer frischgebackenen
Führungskraft liefert es konkrete Lösungsvorschläge.
Herausforderungen meistern - in vier Bereichen:
Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken,
Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen
Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken,Ziele sowie Wirkung auf anderekennenlernen
Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen,
Entscheidungen durchsetzen
Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen,
Entscheidungen durchsetzen
Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen
Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen
Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen
Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen
Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag
gestalten, Ansprechpartner kennenlernen
Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag
gestalten, Ansprechpartner kennenlernen
Kurz und bündig - für die Praxis:
Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele
und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und
Kurzzusammenfassungen.
Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele
und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und
Kurzzusammenfassungen.
Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen
Berufsfeldern - auch zum Downloaden und Anhören
als mp3-File
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Berufsfeldern - auch zum Downloaden und Anhören
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So werden Sie ein(e) guter Chef(in)!
Sie haben erstmals eine Führungsrolle übernommen oder stehen
kurz davor? - In der nächsten Zeit werden vielfältige Herausforderungen
auf Sie zukommen, die Sie auch mit den eigenen
Grenzen konfrontieren werden. Dieses Buch will Ihnen eine
kurze und bündige Orientierung bieten und mit praxisnahen
Werkzeugen den Einstieg in die Führungsrolle erleichtern -
ohne lange theoretische Exkurse, mit Fokus auf das, was wirklich
wichtig ist! Zu den typischen Fragestellungen einer frischgebackenen
Führungskraft liefert es konkrete Lösungsvorschläge.
Herausforderungen meistern - in vier Bereichen:
Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken,
Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen
Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken,Ziele sowie Wirkung auf anderekennenlernen
Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen,
Entscheidungen durchsetzen
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Entscheidungen durchsetzen
Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen
Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen
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Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag
gestalten, Ansprechpartner kennenlernen
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Kurz und bündig - für die Praxis:
Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele
und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und
Kurzzusammenfassungen.
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So werden Sie ein(e) guter Chef(in)!
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