Führungstechniken, Führungsstile, Führungmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickeln (eBook, ePUB)
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Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickelnDu bist eine junge, unerfahre Führungskraft oder hast vor es zu werden?Machst Du Dir über Deinen Führungsstil Gedanken und wie dieser von Deinen Mitarbeitern aufgenommen wird?Fragst Du Dich, welche Führungstechniken Dir dabei behilflich sind, Deine Mitarbeiter effektiver und effizienter für Dich arbeiten zu lassen?"Herzlichen Glückwunsch, Du hast es geschafft, zur Führungskraft aufzusteigen! Das ist ein großer Schritt, denn aus dem einfachen Mitarbeiter ...
Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickeln
Du bist eine junge, unerfahre Führungskraft oder hast vor es zu werden?
Machst Du Dir über Deinen Führungsstil Gedanken und wie dieser von Deinen Mitarbeitern aufgenommen wird?
Fragst Du Dich, welche Führungstechniken Dir dabei behilflich sind, Deine Mitarbeiter effektiver und effizienter für Dich arbeiten zu lassen?
"Herzlichen Glückwunsch, Du hast es geschafft, zur Führungskraft aufzusteigen! Das ist ein großer Schritt, denn aus dem einfachen Mitarbeiter wird nun ein Chef. Doch freust Du Dich auf diese Aufgabe, weil Du schon genau weißt, was auf Dich zukommt? Oder hast Du Angst und jede Menge Fragezeichen im Hinterkopf, weil Du noch gar nicht abschätzen kannst, was Dich eigentlich erwartet? Wie kannst Du Dich auf Deine Rolle als Führungskraft vorbereiten? Als Neueinsteiger auf dem Gebiet Führung bist Du zunächst einmal ein Experte in seinem Bereich und weißt fachlich jede Menge. Es ist jedoch ein Unterschied, ob Du Deine Aufgaben als Angestellter erledigst oder plötzlich die Verantwortung dafür trägst, dass ein Team seinen Verbindlichkeiten gerecht wird. Du wirst ziemlich erstaunt sein, wie durch Deine neue Rolle alte Selbstverständlichkeiten ins Wanken geraten. Selbst wenn Du vorher bereits Erfahrung als Stellvertreter gesammelt hast, kannst Du das nicht auf Deine neue Rolle einfach übertragen. Noch anstrengender wird es, wenn Du Dich komplett in eine andere Unternehmenskultur einfinden musst. Schließlich tickt jede Firma anders. Gibt es eine Möglichkeit, diesen Sprung ins kalte Wasser etwas angenehmer zu gestalten?"
Was Du in diesem Buch erfährst:
...Wie Du als junge Führungskraft einen guten Einstieg findest
...Welche Kompetenzen Du als Führungskraft benötigst
...Wie Du ein guter Coach für Deine Mitarbeiter sein kannst
...Was Du bei der Mitarbeiterbeurteilung beachten musst
...Das erfolgreiche Führen mit Zielen
...Welche aufgabenorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du Dir sie zunutze machen kannst
...Welche aufgabenorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du Dir sie zunutze machen kannst
...Welche mitarbeiterorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du sie effektiv nutzen kannst
...Was teamorientierte Führung ausmacht
...Und vieles mehr!
Sichere Dir noch heute das Buch und nutze die Macht effektiver Führungstechniken
Du bist eine junge, unerfahre Führungskraft oder hast vor es zu werden?
Machst Du Dir über Deinen Führungsstil Gedanken und wie dieser von Deinen Mitarbeitern aufgenommen wird?
Fragst Du Dich, welche Führungstechniken Dir dabei behilflich sind, Deine Mitarbeiter effektiver und effizienter für Dich arbeiten zu lassen?
"Herzlichen Glückwunsch, Du hast es geschafft, zur Führungskraft aufzusteigen! Das ist ein großer Schritt, denn aus dem einfachen Mitarbeiter wird nun ein Chef. Doch freust Du Dich auf diese Aufgabe, weil Du schon genau weißt, was auf Dich zukommt? Oder hast Du Angst und jede Menge Fragezeichen im Hinterkopf, weil Du noch gar nicht abschätzen kannst, was Dich eigentlich erwartet? Wie kannst Du Dich auf Deine Rolle als Führungskraft vorbereiten? Als Neueinsteiger auf dem Gebiet Führung bist Du zunächst einmal ein Experte in seinem Bereich und weißt fachlich jede Menge. Es ist jedoch ein Unterschied, ob Du Deine Aufgaben als Angestellter erledigst oder plötzlich die Verantwortung dafür trägst, dass ein Team seinen Verbindlichkeiten gerecht wird. Du wirst ziemlich erstaunt sein, wie durch Deine neue Rolle alte Selbstverständlichkeiten ins Wanken geraten. Selbst wenn Du vorher bereits Erfahrung als Stellvertreter gesammelt hast, kannst Du das nicht auf Deine neue Rolle einfach übertragen. Noch anstrengender wird es, wenn Du Dich komplett in eine andere Unternehmenskultur einfinden musst. Schließlich tickt jede Firma anders. Gibt es eine Möglichkeit, diesen Sprung ins kalte Wasser etwas angenehmer zu gestalten?"
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...Wie Du als junge Führungskraft einen guten Einstieg findest
...Welche Kompetenzen Du als Führungskraft benötigst
...Wie Du ein guter Coach für Deine Mitarbeiter sein kannst
...Was Du bei der Mitarbeiterbeurteilung beachten musst
...Das erfolgreiche Führen mit Zielen
...Welche aufgabenorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du Dir sie zunutze machen kannst
...Welche aufgabenorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du Dir sie zunutze machen kannst
...Welche mitarbeiterorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du sie effektiv nutzen kannst
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