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Dieses Buch hilft Führungskräften in unterschiedlichen Unternehmensbereichen bei der Erfüllung der dort jeweils anfallenden spezifischen Controllingaufgaben. Im Zuge der Spezialisierung des Controllings haben sich in der Praxis viele unterschiedliche Controlling-Ausprägungen entwickelt; das gilt vor allem für größere Unternehmen. Das Spektrum reicht vom Beschaffungs- über das Projekt- bis zum Wissenscontrolling. Wir nennen solche speziellen Controlling-Aufgabenfelder "Funktionscontrolling". Funktionscontrolling hilft, konkrete Aufgaben im Management zu lösen, in unterschiedlichen Bereichen mit…mehr
Dieses Buch hilft Führungskräften in unterschiedlichen Unternehmensbereichen bei der Erfüllung der dort jeweils anfallenden spezifischen Controllingaufgaben. Im Zuge der Spezialisierung des Controllings haben sich in der Praxis viele unterschiedliche Controlling-Ausprägungen entwickelt; das gilt vor allem für größere Unternehmen. Das Spektrum reicht vom Beschaffungs- über das Projekt- bis zum Wissenscontrolling. Wir nennen solche speziellen Controlling-Aufgabenfelder "Funktionscontrolling". Funktionscontrolling hilft, konkrete Aufgaben im Management zu lösen, in unterschiedlichen Bereichen mit einem jeweils spezifischen Set an Methoden und Spezialwerkzeugen.
Originaltitel: Controlling: 21-mal Bindestrich-Controlling für die Praxis
Erscheinungstermin: 10. Oktober 2021
Deutsch
ISBN-13: 9783658331184
Artikelnr.: 62721159
Autorenporträt
Prof. Dr. Rolf Eschenbach: Lehr- und Wanderjahre im In- und Ausland, Studium TU München, 15 Jahre Industrie, Vorstand u. AR, WU Wien o. Prof. für Unternehmensführung u. Controlling.
Josef Baumüller: Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Wirtschaftsuniversität Wien, Vortragender und Berater auf den Gebieten Unternehmensrechnung und Controlling.
Hon. Prof. Siller: Studium WU Wien. 30 Jahre Industrie, Dienstleistung, Großhandel. Seit 2013 selbstständiger Betriebsberater, Fachautor, Hochschullektor und Trainer.