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Fusionen und Kooperationen im kirchlichen und diakonischen Kontext sind inzwischen nahezu alltäglich, werden aber häufig kontrovers debattiert. Dieser Band liefert erstmals eine wissenschaftliche Bestandsaufnahme und Aufarbeitung von Fusionen und Kooperationen in Kirche und Diakonie der letzten Jahre. Im Vordergrund stehen die Bedeutung, Gründe, Ziele und Folgen der Fusionen und Kooperationen auf den verschiedenen Ebenen kirchlichen und diakonischen Lebens. Besonderes Augenmerk liegt aber auch auf der konkreten Umsetzung von ausgewählten Fusionen und Kooperationen. Der interdisziplinär…mehr

Produktbeschreibung
Fusionen und Kooperationen im kirchlichen und diakonischen Kontext sind inzwischen nahezu alltäglich, werden aber häufig kontrovers debattiert. Dieser Band liefert erstmals eine wissenschaftliche Bestandsaufnahme und Aufarbeitung von Fusionen und Kooperationen in Kirche und Diakonie der letzten Jahre. Im Vordergrund stehen die Bedeutung, Gründe, Ziele und Folgen der Fusionen und Kooperationen auf den verschiedenen Ebenen kirchlichen und diakonischen Lebens. Besonderes Augenmerk liegt aber auch auf der konkreten Umsetzung von ausgewählten Fusionen und Kooperationen. Der interdisziplinär angelegte Band versammelt dazu neben wirtschafts- und organisationswissenschaftlichen sowie theologischen Perspektiven insbesondere auch Analysen und Reflektionen aus der konkreten Praxis von Fusionen und Kooperationen.
Autorenporträt
Prof. Dr. Stefan Jung, Diplom-Ökonom und Bankkaufmann, hat den Lehrstuhl für Management und Organisation an der Internationalen CVJM-Hochschule in Kassel inne. Dort leitet er das Evangelische Bank Institut für Ethisches Management. Zudem ist er einer der Gründer sowie Mitglied der Geschäftsleitung der Managementberatung Public One, Governance Consulting in Berlin.