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  • Format: PDF

Um zukunftsfähig zu bleiben, muss gerade in Deutschland mehr Wert auf digitale Entwicklungen gelegt werden. Human Resources stellen dabei einen der wichtigsten Treiber für Transformationen in Unternehmen dar. Dieses Herausgeberwerk verdeutlicht anhand von vielen Erfolgsgeschichten namhafter Unternehmen, wie diese vorgegangen sind, um dieses Problem zu lösen. Es zeigt, warum gerade HR so wichtig für diesen Prozess sind und wie sie strategisch relevant werden - auch um gegenüber dem Management die eigene Businessrelevanz hervorzuheben. Unter anderem mit Beiträgen von Dr. Holger Schmidt (Digital…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 16.41MB
Produktbeschreibung
Um zukunftsfähig zu bleiben, muss gerade in Deutschland mehr Wert auf digitale Entwicklungen gelegt werden. Human Resources stellen dabei einen der wichtigsten Treiber für Transformationen in Unternehmen dar. Dieses Herausgeberwerk verdeutlicht anhand von vielen Erfolgsgeschichten namhafter Unternehmen, wie diese vorgegangen sind, um dieses Problem zu lösen. Es zeigt, warum gerade HR so wichtig für diesen Prozess sind und wie sie strategisch relevant werden - auch um gegenüber dem Management die eigene Businessrelevanz hervorzuheben. Unter anderem mit Beiträgen von Dr. Holger Schmidt (Digital Economist & Speaker und eh. FAZ-Redakteur), Laura Bornmann (Managerin bei Startup Teens) und Johanna Geisler (Head of Talent Acquisition & Employer Branding bei yoyaba). Inhalte: - Status Deutschland im digitalen Zeitalter - Analyse: Wie sehr HR Unterstützer und Ermöglicher der Transformation ist - Warum HR so wichtig auf dem Weg ist - Wie HR strategisch relevant werden kann - Best Practice-Beispiele: Otto Group, Wilo, AXA, GIZ, Schleich, Audi, Swisscom, VW, Thyssenkrupp, Fujitsu, HP, Tree Consulting, Hochschule Karlsruhe, Stadtwerke Jena, Rewe Dortmund, Startup-Teens, Reline Digitale Extras & Augmented Reality-Elemente: - Interviews, Videos - Checklisten - Whitepaper

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Autorenporträt
Dominique René Fara Dominique René Fara ist Inhaber und Berater der Firma Tree Consulting, war Personalentwickler bei Hornbach und Metro sowie Manager für L&D bei Fressnapf. Er ist Experte für Arbeits- und Organisationspsychologie, Strategisches Management, Systemischer Coach und ausgebildet in Projektmanagement sowie Design Thinking.