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  • Format: PDF

Menschen sind, egal ob im beruflichen oder im privaten Bereich ständig damit konfrontiert, Entscheidungen treffen zu müssen und es ist evident, dass es von Vorteil wäre, wenn es gelänge, möglichst viele gute und möglichst wenige schlechte Entscheidungen zu treffen. Die vorliegende Publikation widmet sich dieser Thematik aus einer deskriptiven und aus einer präskriptiven Sicht, wobei ökonomische, psychologische, neuro- und evolutionsbiologische Perspektiven eingenommen und sowohl analytisch-bewusste als auch intuitive Formen des Entscheidens untersucht werden. Im Zentrum der vorliegenden…mehr

Produktbeschreibung
Menschen sind, egal ob im beruflichen oder im privaten Bereich ständig damit konfrontiert, Entscheidungen treffen zu müssen und es ist evident, dass es von Vorteil wäre, wenn es gelänge, möglichst viele gute und möglichst wenige schlechte Entscheidungen zu treffen. Die vorliegende Publikation widmet sich dieser Thematik aus einer deskriptiven und aus einer präskriptiven Sicht, wobei ökonomische, psychologische, neuro- und evolutionsbiologische Perspektiven eingenommen und sowohl analytisch-bewusste als auch intuitive Formen des Entscheidens untersucht werden. Im Zentrum der vorliegenden Veröffentlichung steht die Diskussion einer neuartigen, integrierten Theorie menschlichen Entscheidungsverhaltens (ITMEV), die auf einer 2-Systeme-Logik basiert und die in einer breit angelegten empirischen Studie auf Basis ,Natürlicher Entscheidungsprobleme' getestet wird.

Der Inhalt . Generische Formen des Entscheidens . Rationalitätskonzepte im Kontext von Entscheidungsprozessen . Integratives 4-Säulen-Modell der Entscheidungsforschung . Schnittstellen zwischen präskriptiver und deskriptiver Entscheidungsforschung . Typologie von Entscheidungsproblemen . 2-Systeme-Theorien menschlichen Entscheidungsverhaltens von Kahneman, Dijksterhuis, Gigerenzer, Betsch und Braun . Breit angelegte empirische Studie zur Überprüfung zentraler theoriebasierter Aussagen . Spezifische Zusammenhänge zwischen Entscheidungssituation, -prozess und -ergebnis

Die Autoren Prof. Dr. Frank Braun lehrt Controlling und Entscheidungstheorie an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Albstadt-Sigmaringen. Patrick Benz (M.Sc. der Wirtschaftswissenschaften) ist als Business-Consultant tätig.


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Autorenporträt
Prof. Dr. Frank Braun lehrt Controlling und Entscheidungstheorie an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Albstadt-Sigmaringen.

Patrick Benz (M.Sc. der Wirtschaftswissenschaften) ist als Business-Consultant tätig.