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  • Format: ePub

"Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?" Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos,preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes: Na parte 1 - Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.29MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
"Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?" Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos,preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes: Na parte 1 - Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual. Na parte 2 - Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário. Alguns assuntos abordados: - Teste: Qual é seu estilo de liderança? - Os principais perfis profissionais e o lugar certo para cada um deles - Como avaliar seus subordinados - Onde e como encontrar talentos gastando pouco - Roteiro de perguntas para fazer uma entrevista de seleção eficaz - Critérios práticos para demitir, promover, treinar ou dar condições especiais - Como implantar a cultura da "dor de dono" em sua equipe - A maneira correta de dar feedbacks - Como atingir altos estágios de performance

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Autorenporträt
Eduardo Ferraz tem mais de 30 anos de experiência e cerca de 30 mil horas de prática com consultoria em empresas e treinamentos em gestão de pessoas. É reconhecido por seu consistente embasamento teórico e considerado um dos mais capacitados profissionais em desenvolvimento humano no país. Tem atendido clientes como Banco do Brasil, Bayer, Basf, Bourbon Hotéis, Correios, Dell Anno, Fiat, Livrarias Curitiba, Petrobras, Sadia, Symantec, entre muitos outros. Teve mais de 600 participações recentes na mídia, em empresas como: emissoras de TV Globo, SBT, Record, Globo News e GNT; nas rádios CBN, Bandeirantes e Transamérica; nas revistas Exame, Época, Veja e Você S/A; nos jornais Folha de S.Paulo, O Estado de S. Paulo, O Globo, entre outros. Atualmente é comentarista de vídeos na EXAME.com e colunista nas rádios BandNews Curitiba e Bandeirantes.