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  • Format: ePub

Projetos de capital envolvem a construção/expansão de plantas e/ou instalação de equipamentos tanto para produzir um novo produto quanto para manter ou ampliar a capacidade de operação. Como geralmente implicam longos prazos e significativa quantia de dinheiro, apresentam também um alto risco. Planejar e executar investimentos com eficácia e eficiência não é tarefa fácil. Estouro de orçamento acima de 20% e atrasos acima de 50% não são raros em empresas de todo o mundo. Entre as diversas causas, merece destaque a deficiência em gestão. Neste livro apresenta-se um modelo que procura tornar…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
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  • Größe: 5.87MB
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Produktbeschreibung
Projetos de capital envolvem a construção/expansão de plantas e/ou instalação de equipamentos tanto para produzir um novo produto quanto para manter ou ampliar a capacidade de operação. Como geralmente implicam longos prazos e significativa quantia de dinheiro, apresentam também um alto risco. Planejar e executar investimentos com eficácia e eficiência não é tarefa fácil. Estouro de orçamento acima de 20% e atrasos acima de 50% não são raros em empresas de todo o mundo. Entre as diversas causas, merece destaque a deficiência em gestão. Neste livro apresenta-se um modelo que procura tornar eficientes e eficazes os processos que se seguem após a definição das metas de investimentos na formulação estratégica. Ou seja, um modelo que permita a escolha dos corretos investimentos e a execução correta dos projetos (fazer certo a coisa certa). O livro dá destaque à abordagem conhecida como Front End Loading (FEL) e aborda o ciclo completo do investimento, tratando de processos, ferramentas, pessoas e estrutura organizacional.

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Autorenporträt
Darci Prado é formado em engenharia química pela Escola de Engenharia da UFMG, pós-graduado em engenharia econômica pela PUC Minas e doutor pela UNICAMP. Sua experiência profissional tem sido nas áreas acadêmica e não acadêmica. Na área acadêmica atuou como professor em diversas instituições de graduação e pós-graduação. Aposentou-se como professor adjunto da Escola de Engenharia da UFMG, onde lecionou as disciplinas Pesquisa Operacional, Gestão pela Qualidade Total e Gerenciamento de Projetos. É autor dos três livros da série Pesquisa Operacional e dos sete da série Gerência de Projetos, da Falconi Editora. Além disso, tem publicado papers e apresentado trabalhos em congressos no Brasil e no exterior. Sua experiência não acadêmica, iniciada em 1973, foi adquirida na IBM, no INDG e na Falconi tanto no envolvimento com softwares aplicativos (MS-Project, Arena, Lingo, etc.) quanto em trabalhos reais de gerenciamento de projetos, planejamento e controle da produção, logística, marketing, etc.