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  • Format: ePub

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos: gestão de custos apresenta as melhores práticas e ferramentas abordadas nas últimas duas edições (2017 e 2021) do Guia PMBOK®, uma publicação do Project Management Institute (PMI) voltada à gestão de custos no contexto de um projeto. Esse conhecimento é particularmente importante em meio às…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 4.94MB
Produktbeschreibung
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos: gestão de custos apresenta as melhores práticas e ferramentas abordadas nas últimas duas edições (2017 e 2021) do Guia PMBOK®, uma publicação do Project Management Institute (PMI) voltada à gestão de custos no contexto de um projeto. Esse conhecimento é particularmente importante em meio às contínuas mudanças e incertezas que atingem o mercado global, cada vez mais agressivo. Nessas circunstâncias, a prática de processos mais concisos e menos onerosos contribui para um gerenciamento eficaz dos custos de produção da empresa, permitindo que ela se mantenha competitiva no negócio. Esta obra coloca, portanto, a gerência de custos como fator-chave para uma gestão de projetos bem-sucedida.

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Autorenporträt
Delmiro Silva é bacharel em matemática com ênfase em sistemas da informação pela Fundação Santo André (FSA), com MBA em tecnologia da informação (TI). Tem a certificação Project Management Professional (PMP®), concedida pelo Project Management Institute (PMI®), dos EUA, desde 2003. Trabalha em gerenciamento de projetos desde 1989 e atualmente ocupa o cargo de gerente de planejamento e controle de projetos de sinalização e fornecimento de trens. É certificado internamente na Alstom para auditorias do processo de gestão de projetos, tendo já auditado a aplicação de processos em diversas unidades do Chile, Argentina e Estados Unidos, além de ter participado de treinamentos na França, Holanda e México. É professor do curso de extensão "Gerenciamento de projetos - práticas alinhadas ao PMI", oferecido pelo Senac São Paulo, desde 2004, bem como instrutor da disciplina de qualidade nos cursos EAD do Senac. Também é responsável por aplicar as aulas do primeiro curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos (2005) no Senac São Paulo (unidade Santo Amaro). É autor da primeira edição do livro Gerência de projetos: gestão de custos (Editora Senac São Paulo, 2019).