Paul Wenzel
Geschäftsprozeßoptimierung mit SAP-R/3 (eBook, PDF)
Modellierung, Steuerung und Management betriebswirtschaftlich-integrierter Geschäftsprozesse
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Geschäftsprozeßoptimierung mit SAP-R/3 (eBook, PDF)
Modellierung, Steuerung und Management betriebswirtschaftlich-integrierter Geschäftsprozesse
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- Größe: 32.03MB
Produktdetails
- Verlag: Vieweg+Teubner Verlag
- Seitenzahl: 351
- Erscheinungstermin: 8. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322837240
- Artikelnr.: 54106702
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
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Implementierung von Geschäftsprozessen mittels SAP R/3: Unmöglichkeit oder Königsweg?.
1 Überblick.
2 Business Process Redesign.
3 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozess.
4 Abbildung von Geschäftsprozessen auf das Informationssystem.
5 Möglichkeiten zur Prozessimplementation.
6 Erfahrungen mit der Prozessimplementation mittels SAP
R/3: Der Königsweg?.
7 Zusammenfassung und Fazit.
Literaturhinweise.
Modellbasiert Organisations
und Informationssystemgestaltung unter Verwendung der R/3
Referenzmodelle.
1 Überblick.
2 Konkretisierung aktueller Unternehmensstrategien.
3 Architektur integrierter Informationssysteme.
4 Prozeßmodelle bei der R/3
Einführung.
5 Zusammenfassung und Ausblick.
Literatur.
Wirtschaftliche R/3
Einführung im Mittelstand
Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Tools.
1 Überblick.
2 Empirischer Befund der Befragung "Mittelstandsfähigkeit R/3".
3 ODYSSEUS
Mittelstandsorientierte Methodenentwicklung für R/3.
Literatur.
Das SAP
R/3
Berechtigungskonzept.
1 Überblick.
2 Grundelemente des Berechtigungskonzepts.
3 Versionenkonzept und Administration.
4 Einführung des R/3
Berechtigungskonzepts.
5 Schlußbemerkung.
SAP Business Workflow zur Steuerung von Geschäftsprozessen.
1 Überblick.
2 Einführung von Vorgangsverarbeitungssystemen.
3 Workflow und Optische Archivierung.
4 Vorgangsverarbeitung im System SAP
R/3.
5 Ausblick: SAP Business Workflow.
6 Schlußbetrachtung.
Anlage.
Optische Archivierung und Dokument
Management in SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Das ArchiveLink
Konzept.
3 Erfassungsszenarien.
4 Archivkonfigurationen.
5 Zusammenfassung.
Integration von Fremdprodukten in R/3
Vorteile der funktionalen Kopplung.
1 Überblick.
2 Anwendungsgebiete fürDesktop
Integration.
3 Schnittstellenvarianten.
4 Entwicklungsschritte zur Integration.
5 Stärken und Probleme des Ansatzes.
Integration heterogener Systeme: Kopplung COPICS
MRP und SAP
R/3
Einkauf.
1 Überblick.
2 Stufenkonzept.
3 Lösungsansatz für die Systemkopplung COPICS und SAP
R/3.
4 Datentransfer IBM COPICS nach SAP
R/3.
5 Rückmeldungen von SAP
R/3 nach IBM COPICS.
6 Nachbetrachtung zur Lösung.
Konzeption und Umsetzung einer Systemarchitektur für die Produktionssteuerung in der Prozeßindustrie.
1 Überblick.
2 Charakterisierung der Prozeßindustrie.
3 Das Projekt CAPISCE.
4 Die Anwendungsmodulkonzeption.
5 Systemintegration.
6 Pilotinstallationen.
Bericht über das Projekt "Einheitliche Anlagenabwicklung Vertrieb" (EAV) am Beispiel des "Internationalen Fachbereichs Hochspannungstechnik" der AEG Daimler Benz Industrie.
1 Überblick.
2 Projektmanagement als Ausgangsbasis.
3 Anlagengeschäft.
4 Umsetzung in SAP R/3.
5 Vorgehensweise.
6 Die Umsetzung.
Wellpappeproduktion
ein Fall für branchenunabhängige Standardsoftware?.
1 Überblick.
2 Wellpappeproduktion
Produkteigenschaften, Produktionsablauf und Wettbewerbsfaktoren.
3 Informationssysteme in der Wellpappeproduktion.
4 Einführung von branchenunabhängiger Standardsoftware in der Wellpappeproduktion.
5 Zusammenfassung.
Paneuropäisches Informationsmanagement mit SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Paneuropäische Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen.
3 Lösungsmöglichkeiten mit SAP
R/3.
4 Ausblick.
SAP
Ausbildung im Wandel.
1 Anforderungen an die Anwenderschulung.
2 Die klassische Ausbildungsmethode
Seminare.
3 Die alternative Ausbildungsmethode
CBT.
4 Rahmenbedingungen für den Einsatz von CBT.
5 Mindestanforderungen an ein CBT
Programm.
6Die R/3
Schulung der Zukunft.
Projektausschnitte Integration SAP
R/3 Planung und Konzeption für Schulung (Aus
, Fort
und Weiterbildung).
1 Überblick.
2 Betrachtungsweise der SAP
R/3
Schulung.
3 SAP
R/3
Basisanforderungen in der Ausbildung.
4 R/3
Ausbildungsmethoden u.
Maßnahmen.
5 Sicherung der Ausbildungsmaßnahmen.
6 Kostenvergleich der Ausbildungsmethoden.
7 Fazit.
Autorenverzeichnis.
Stichwortverzeichnis.
1 Überblick.
2 Business Process Redesign.
3 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozess.
4 Abbildung von Geschäftsprozessen auf das Informationssystem.
5 Möglichkeiten zur Prozessimplementation.
6 Erfahrungen mit der Prozessimplementation mittels SAP
R/3: Der Königsweg?.
7 Zusammenfassung und Fazit.
Literaturhinweise.
Modellbasiert Organisations
und Informationssystemgestaltung unter Verwendung der R/3
Referenzmodelle.
1 Überblick.
2 Konkretisierung aktueller Unternehmensstrategien.
3 Architektur integrierter Informationssysteme.
4 Prozeßmodelle bei der R/3
Einführung.
5 Zusammenfassung und Ausblick.
Literatur.
Wirtschaftliche R/3
Einführung im Mittelstand
Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Tools.
1 Überblick.
2 Empirischer Befund der Befragung "Mittelstandsfähigkeit R/3".
3 ODYSSEUS
Mittelstandsorientierte Methodenentwicklung für R/3.
Literatur.
Das SAP
R/3
Berechtigungskonzept.
1 Überblick.
2 Grundelemente des Berechtigungskonzepts.
3 Versionenkonzept und Administration.
4 Einführung des R/3
Berechtigungskonzepts.
5 Schlußbemerkung.
SAP Business Workflow zur Steuerung von Geschäftsprozessen.
1 Überblick.
2 Einführung von Vorgangsverarbeitungssystemen.
3 Workflow und Optische Archivierung.
4 Vorgangsverarbeitung im System SAP
R/3.
5 Ausblick: SAP Business Workflow.
6 Schlußbetrachtung.
Anlage.
Optische Archivierung und Dokument
Management in SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Das ArchiveLink
Konzept.
3 Erfassungsszenarien.
4 Archivkonfigurationen.
5 Zusammenfassung.
Integration von Fremdprodukten in R/3
Vorteile der funktionalen Kopplung.
1 Überblick.
2 Anwendungsgebiete fürDesktop
Integration.
3 Schnittstellenvarianten.
4 Entwicklungsschritte zur Integration.
5 Stärken und Probleme des Ansatzes.
Integration heterogener Systeme: Kopplung COPICS
MRP und SAP
R/3
Einkauf.
1 Überblick.
2 Stufenkonzept.
3 Lösungsansatz für die Systemkopplung COPICS und SAP
R/3.
4 Datentransfer IBM COPICS nach SAP
R/3.
5 Rückmeldungen von SAP
R/3 nach IBM COPICS.
6 Nachbetrachtung zur Lösung.
Konzeption und Umsetzung einer Systemarchitektur für die Produktionssteuerung in der Prozeßindustrie.
1 Überblick.
2 Charakterisierung der Prozeßindustrie.
3 Das Projekt CAPISCE.
4 Die Anwendungsmodulkonzeption.
5 Systemintegration.
6 Pilotinstallationen.
Bericht über das Projekt "Einheitliche Anlagenabwicklung Vertrieb" (EAV) am Beispiel des "Internationalen Fachbereichs Hochspannungstechnik" der AEG Daimler Benz Industrie.
1 Überblick.
2 Projektmanagement als Ausgangsbasis.
3 Anlagengeschäft.
4 Umsetzung in SAP R/3.
5 Vorgehensweise.
6 Die Umsetzung.
Wellpappeproduktion
ein Fall für branchenunabhängige Standardsoftware?.
1 Überblick.
2 Wellpappeproduktion
Produkteigenschaften, Produktionsablauf und Wettbewerbsfaktoren.
3 Informationssysteme in der Wellpappeproduktion.
4 Einführung von branchenunabhängiger Standardsoftware in der Wellpappeproduktion.
5 Zusammenfassung.
Paneuropäisches Informationsmanagement mit SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Paneuropäische Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen.
3 Lösungsmöglichkeiten mit SAP
R/3.
4 Ausblick.
SAP
Ausbildung im Wandel.
1 Anforderungen an die Anwenderschulung.
2 Die klassische Ausbildungsmethode
Seminare.
3 Die alternative Ausbildungsmethode
CBT.
4 Rahmenbedingungen für den Einsatz von CBT.
5 Mindestanforderungen an ein CBT
Programm.
6Die R/3
Schulung der Zukunft.
Projektausschnitte Integration SAP
R/3 Planung und Konzeption für Schulung (Aus
, Fort
und Weiterbildung).
1 Überblick.
2 Betrachtungsweise der SAP
R/3
Schulung.
3 SAP
R/3
Basisanforderungen in der Ausbildung.
4 R/3
Ausbildungsmethoden u.
Maßnahmen.
5 Sicherung der Ausbildungsmaßnahmen.
6 Kostenvergleich der Ausbildungsmethoden.
7 Fazit.
Autorenverzeichnis.
Stichwortverzeichnis.
Implementierung von Geschäftsprozessen mittels SAP R/3: Unmöglichkeit oder Königsweg?.
1 Überblick.
2 Business Process Redesign.
3 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozess.
4 Abbildung von Geschäftsprozessen auf das Informationssystem.
5 Möglichkeiten zur Prozessimplementation.
6 Erfahrungen mit der Prozessimplementation mittels SAP
R/3: Der Königsweg?.
7 Zusammenfassung und Fazit.
Literaturhinweise.
Modellbasiert Organisations
und Informationssystemgestaltung unter Verwendung der R/3
Referenzmodelle.
1 Überblick.
2 Konkretisierung aktueller Unternehmensstrategien.
3 Architektur integrierter Informationssysteme.
4 Prozeßmodelle bei der R/3
Einführung.
5 Zusammenfassung und Ausblick.
Literatur.
Wirtschaftliche R/3
Einführung im Mittelstand
Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Tools.
1 Überblick.
2 Empirischer Befund der Befragung "Mittelstandsfähigkeit R/3".
3 ODYSSEUS
Mittelstandsorientierte Methodenentwicklung für R/3.
Literatur.
Das SAP
R/3
Berechtigungskonzept.
1 Überblick.
2 Grundelemente des Berechtigungskonzepts.
3 Versionenkonzept und Administration.
4 Einführung des R/3
Berechtigungskonzepts.
5 Schlußbemerkung.
SAP Business Workflow zur Steuerung von Geschäftsprozessen.
1 Überblick.
2 Einführung von Vorgangsverarbeitungssystemen.
3 Workflow und Optische Archivierung.
4 Vorgangsverarbeitung im System SAP
R/3.
5 Ausblick: SAP Business Workflow.
6 Schlußbetrachtung.
Anlage.
Optische Archivierung und Dokument
Management in SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Das ArchiveLink
Konzept.
3 Erfassungsszenarien.
4 Archivkonfigurationen.
5 Zusammenfassung.
Integration von Fremdprodukten in R/3
Vorteile der funktionalen Kopplung.
1 Überblick.
2 Anwendungsgebiete fürDesktop
Integration.
3 Schnittstellenvarianten.
4 Entwicklungsschritte zur Integration.
5 Stärken und Probleme des Ansatzes.
Integration heterogener Systeme: Kopplung COPICS
MRP und SAP
R/3
Einkauf.
1 Überblick.
2 Stufenkonzept.
3 Lösungsansatz für die Systemkopplung COPICS und SAP
R/3.
4 Datentransfer IBM COPICS nach SAP
R/3.
5 Rückmeldungen von SAP
R/3 nach IBM COPICS.
6 Nachbetrachtung zur Lösung.
Konzeption und Umsetzung einer Systemarchitektur für die Produktionssteuerung in der Prozeßindustrie.
1 Überblick.
2 Charakterisierung der Prozeßindustrie.
3 Das Projekt CAPISCE.
4 Die Anwendungsmodulkonzeption.
5 Systemintegration.
6 Pilotinstallationen.
Bericht über das Projekt "Einheitliche Anlagenabwicklung Vertrieb" (EAV) am Beispiel des "Internationalen Fachbereichs Hochspannungstechnik" der AEG Daimler Benz Industrie.
1 Überblick.
2 Projektmanagement als Ausgangsbasis.
3 Anlagengeschäft.
4 Umsetzung in SAP R/3.
5 Vorgehensweise.
6 Die Umsetzung.
Wellpappeproduktion
ein Fall für branchenunabhängige Standardsoftware?.
1 Überblick.
2 Wellpappeproduktion
Produkteigenschaften, Produktionsablauf und Wettbewerbsfaktoren.
3 Informationssysteme in der Wellpappeproduktion.
4 Einführung von branchenunabhängiger Standardsoftware in der Wellpappeproduktion.
5 Zusammenfassung.
Paneuropäisches Informationsmanagement mit SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Paneuropäische Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen.
3 Lösungsmöglichkeiten mit SAP
R/3.
4 Ausblick.
SAP
Ausbildung im Wandel.
1 Anforderungen an die Anwenderschulung.
2 Die klassische Ausbildungsmethode
Seminare.
3 Die alternative Ausbildungsmethode
CBT.
4 Rahmenbedingungen für den Einsatz von CBT.
5 Mindestanforderungen an ein CBT
Programm.
6Die R/3
Schulung der Zukunft.
Projektausschnitte Integration SAP
R/3 Planung und Konzeption für Schulung (Aus
, Fort
und Weiterbildung).
1 Überblick.
2 Betrachtungsweise der SAP
R/3
Schulung.
3 SAP
R/3
Basisanforderungen in der Ausbildung.
4 R/3
Ausbildungsmethoden u.
Maßnahmen.
5 Sicherung der Ausbildungsmaßnahmen.
6 Kostenvergleich der Ausbildungsmethoden.
7 Fazit.
Autorenverzeichnis.
Stichwortverzeichnis.
1 Überblick.
2 Business Process Redesign.
3 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozess.
4 Abbildung von Geschäftsprozessen auf das Informationssystem.
5 Möglichkeiten zur Prozessimplementation.
6 Erfahrungen mit der Prozessimplementation mittels SAP
R/3: Der Königsweg?.
7 Zusammenfassung und Fazit.
Literaturhinweise.
Modellbasiert Organisations
und Informationssystemgestaltung unter Verwendung der R/3
Referenzmodelle.
1 Überblick.
2 Konkretisierung aktueller Unternehmensstrategien.
3 Architektur integrierter Informationssysteme.
4 Prozeßmodelle bei der R/3
Einführung.
5 Zusammenfassung und Ausblick.
Literatur.
Wirtschaftliche R/3
Einführung im Mittelstand
Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Tools.
1 Überblick.
2 Empirischer Befund der Befragung "Mittelstandsfähigkeit R/3".
3 ODYSSEUS
Mittelstandsorientierte Methodenentwicklung für R/3.
Literatur.
Das SAP
R/3
Berechtigungskonzept.
1 Überblick.
2 Grundelemente des Berechtigungskonzepts.
3 Versionenkonzept und Administration.
4 Einführung des R/3
Berechtigungskonzepts.
5 Schlußbemerkung.
SAP Business Workflow zur Steuerung von Geschäftsprozessen.
1 Überblick.
2 Einführung von Vorgangsverarbeitungssystemen.
3 Workflow und Optische Archivierung.
4 Vorgangsverarbeitung im System SAP
R/3.
5 Ausblick: SAP Business Workflow.
6 Schlußbetrachtung.
Anlage.
Optische Archivierung und Dokument
Management in SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Das ArchiveLink
Konzept.
3 Erfassungsszenarien.
4 Archivkonfigurationen.
5 Zusammenfassung.
Integration von Fremdprodukten in R/3
Vorteile der funktionalen Kopplung.
1 Überblick.
2 Anwendungsgebiete fürDesktop
Integration.
3 Schnittstellenvarianten.
4 Entwicklungsschritte zur Integration.
5 Stärken und Probleme des Ansatzes.
Integration heterogener Systeme: Kopplung COPICS
MRP und SAP
R/3
Einkauf.
1 Überblick.
2 Stufenkonzept.
3 Lösungsansatz für die Systemkopplung COPICS und SAP
R/3.
4 Datentransfer IBM COPICS nach SAP
R/3.
5 Rückmeldungen von SAP
R/3 nach IBM COPICS.
6 Nachbetrachtung zur Lösung.
Konzeption und Umsetzung einer Systemarchitektur für die Produktionssteuerung in der Prozeßindustrie.
1 Überblick.
2 Charakterisierung der Prozeßindustrie.
3 Das Projekt CAPISCE.
4 Die Anwendungsmodulkonzeption.
5 Systemintegration.
6 Pilotinstallationen.
Bericht über das Projekt "Einheitliche Anlagenabwicklung Vertrieb" (EAV) am Beispiel des "Internationalen Fachbereichs Hochspannungstechnik" der AEG Daimler Benz Industrie.
1 Überblick.
2 Projektmanagement als Ausgangsbasis.
3 Anlagengeschäft.
4 Umsetzung in SAP R/3.
5 Vorgehensweise.
6 Die Umsetzung.
Wellpappeproduktion
ein Fall für branchenunabhängige Standardsoftware?.
1 Überblick.
2 Wellpappeproduktion
Produkteigenschaften, Produktionsablauf und Wettbewerbsfaktoren.
3 Informationssysteme in der Wellpappeproduktion.
4 Einführung von branchenunabhängiger Standardsoftware in der Wellpappeproduktion.
5 Zusammenfassung.
Paneuropäisches Informationsmanagement mit SAP
R/3.
1 Überblick.
2 Paneuropäische Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen.
3 Lösungsmöglichkeiten mit SAP
R/3.
4 Ausblick.
SAP
Ausbildung im Wandel.
1 Anforderungen an die Anwenderschulung.
2 Die klassische Ausbildungsmethode
Seminare.
3 Die alternative Ausbildungsmethode
CBT.
4 Rahmenbedingungen für den Einsatz von CBT.
5 Mindestanforderungen an ein CBT
Programm.
6Die R/3
Schulung der Zukunft.
Projektausschnitte Integration SAP
R/3 Planung und Konzeption für Schulung (Aus
, Fort
und Weiterbildung).
1 Überblick.
2 Betrachtungsweise der SAP
R/3
Schulung.
3 SAP
R/3
Basisanforderungen in der Ausbildung.
4 R/3
Ausbildungsmethoden u.
Maßnahmen.
5 Sicherung der Ausbildungsmaßnahmen.
6 Kostenvergleich der Ausbildungsmethoden.
7 Fazit.
Autorenverzeichnis.
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