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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Christian-Albrechts-Universität Kiel (BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Finanzkrise, Sparmaßnahmen, Umstrukturierung, Unternehmungskrise, Sanierungsbedarf - es gibt viele Ursachen für Personalabbau. Was Downsizing ist, welche Gründe & wissenschaftliche Ansätze es hierfür gibt und welcher Irrglaube vorherrscht klärt diese Arbeit im Teil B. Die optimale Gestaltung ist wird in part C erläutert. Voraussetzungen für optimales Trennungsmanagement und die gezielte Steuerung der Auswirkungen wird ebenso thematisiert, wie die…mehr

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  • Größe: 1.66MB
Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Christian-Albrechts-Universität Kiel (BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Finanzkrise, Sparmaßnahmen, Umstrukturierung, Unternehmungskrise, Sanierungsbedarf - es gibt viele Ursachen für Personalabbau. Was Downsizing ist, welche Gründe & wissenschaftliche Ansätze es hierfür gibt und welcher Irrglaube vorherrscht klärt diese Arbeit im Teil B. Die optimale Gestaltung ist wird in part C erläutert. Voraussetzungen für optimales Trennungsmanagement und die gezielte Steuerung der Auswirkungen wird ebenso thematisiert, wie die Vermeidung negativer Reaktionen der verbleibenden. In der Schlußbetrachtung wird die Methode des Downsizing vor dem Hintergrund des folgenminimalen Trennungsmanagements kritisiert. Eine Tabelle der optimalen Behandlung von "survivorn", "victims" und der ausführenden in den verschiedenen Phasen gibt konkrete Handlungsempfehlungen für das Management von Veränderungen.

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