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Inhaltsangabe
1 Einleitung.- 2 Aufgabenstellung Und Abgrenzung Des Unter- Suchungsbereiches.- 2.1 Aufgabenstellung und Vorgehensweise.- 2.2 Vorhandene Arbeiten zum Problemkreis.- 2.3 Zielsetzung.- 3 Systematik Zur Entwicklung Von Gestaltungs- Regeln Für Ein Integriertes Produktionssystem.- 3.1 Vorgehensweise zur Systematisierung von Zielen und Funktionen des Produktionssystems.- 3.2 Vorgaben der Unternehmensplanung an das Produktionssystem.- 3.3 Zielsystem der Produktion.- 3.4 Organisations- und Funktionsmodelle des Produktionssystems.- 3.5 Zielbetrachtung alternativer Typen von Organisations- und Funktionsmodellen.- 4 Entwicklung Und Erweiterung Von Verfahren Zur Strukturdifferenzierung.- 4.1 Grundlagen der Strukturdifferenzierung.- 4.2 Auswahl und Entwicklung von Verfahren zur Strukturdifferenzierung.- 4.3 Strukturdifferenzierung mit Verfahren der Clusteranalyse.- 5 Anwendung Der Strukturdifferenzierung Zur Bildung Von Strukturmodellen.- 5.1 Produktstrukturdifferenzierung.- 5.2 Auftragsstrukturdifferenzierung.- 5.3 Fertigungsablaufdifferenzierung.- 5.4 Differenzierung von Kapazitätsbedarfs- profilen.- 5.5 Differenzierung von Montagezeit-Profilen.- 5.6 Differenzierung von Rüstzeit-Profilen.- 5.7 Allgemeine Ergebnisse der Strukturdiffe- Renzierung.- 6 Strukturintegration.- 6.1 Aufgabe und Vorgehensweise der Struktur- integration.- 6.2 Bereitstellung von Gestaltungsregeln zu Organisations- und Funktionsmodellen.- 6.3 Bereitstellung von Strukturmodellen für ausgewählte Subsysteme.- 7 Gestaltung Der Produktionsplanung Und -Steuerung Durch Entwicklung Und Integration Von Methoden.- 7.1 Methoden zur Produktionsprogrammplanung mit Dispositionsspielräumen.- 7.2 Methoden zur Auftragsplanung.- 7.3 Methoden zur Werkstattsteuerung.- 7.4 Anwendungsaspekt der Strukturintegration.- 8Zusammenfassung.- 9 Literatur.- 10 Anhang.- 10.1 Organisations-, Funktionsmodelle des Produktionssystems.- 10.2 Beschreibung des Programms TEMAX zur Produktstrukturdifferenzierung.- 10.3 Beschreibung des Programms CLUSTUS zur Clusteranalyse.
1 Einleitung.- 2 Aufgabenstellung Und Abgrenzung Des Unter- Suchungsbereiches.- 2.1 Aufgabenstellung und Vorgehensweise.- 2.2 Vorhandene Arbeiten zum Problemkreis.- 2.3 Zielsetzung.- 3 Systematik Zur Entwicklung Von Gestaltungs- Regeln Für Ein Integriertes Produktionssystem.- 3.1 Vorgehensweise zur Systematisierung von Zielen und Funktionen des Produktionssystems.- 3.2 Vorgaben der Unternehmensplanung an das Produktionssystem.- 3.3 Zielsystem der Produktion.- 3.4 Organisations- und Funktionsmodelle des Produktionssystems.- 3.5 Zielbetrachtung alternativer Typen von Organisations- und Funktionsmodellen.- 4 Entwicklung Und Erweiterung Von Verfahren Zur Strukturdifferenzierung.- 4.1 Grundlagen der Strukturdifferenzierung.- 4.2 Auswahl und Entwicklung von Verfahren zur Strukturdifferenzierung.- 4.3 Strukturdifferenzierung mit Verfahren der Clusteranalyse.- 5 Anwendung Der Strukturdifferenzierung Zur Bildung Von Strukturmodellen.- 5.1 Produktstrukturdifferenzierung.- 5.2 Auftragsstrukturdifferenzierung.- 5.3 Fertigungsablaufdifferenzierung.- 5.4 Differenzierung von Kapazitätsbedarfs- profilen.- 5.5 Differenzierung von Montagezeit-Profilen.- 5.6 Differenzierung von Rüstzeit-Profilen.- 5.7 Allgemeine Ergebnisse der Strukturdiffe- Renzierung.- 6 Strukturintegration.- 6.1 Aufgabe und Vorgehensweise der Struktur- integration.- 6.2 Bereitstellung von Gestaltungsregeln zu Organisations- und Funktionsmodellen.- 6.3 Bereitstellung von Strukturmodellen für ausgewählte Subsysteme.- 7 Gestaltung Der Produktionsplanung Und -Steuerung Durch Entwicklung Und Integration Von Methoden.- 7.1 Methoden zur Produktionsprogrammplanung mit Dispositionsspielräumen.- 7.2 Methoden zur Auftragsplanung.- 7.3 Methoden zur Werkstattsteuerung.- 7.4 Anwendungsaspekt der Strukturintegration.- 8Zusammenfassung.- 9 Literatur.- 10 Anhang.- 10.1 Organisations-, Funktionsmodelle des Produktionssystems.- 10.2 Beschreibung des Programms TEMAX zur Produktstrukturdifferenzierung.- 10.3 Beschreibung des Programms CLUSTUS zur Clusteranalyse.
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