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El propósito que ha guiado la organización de este libro ha sido, por un lado, "problematizar" la gestión de la política social. Por el otro, socializar un conjunto de herramientas que permiten analizar y comprender los procesos de gestión y actuar progresivamente en contextos complejos. En este marco, se interrogan dichos procesos, se identifican sus dimensiones, se formulan hipótesis acerca de sus determinantes y condicionantes, se contrastan distintas perspectivas y se proponen herramientas que colaboran en su análisis. Este esfuerzo por interrogar a los procesos de gestión, propio de la…mehr
El propósito que ha guiado la organización de este libro ha sido, por un lado, "problematizar" la gestión de la política social. Por el otro, socializar un conjunto de herramientas que permiten analizar y comprender los procesos de gestión y actuar progresivamente en contextos complejos. En este marco, se interrogan dichos procesos, se identifican sus dimensiones, se formulan hipótesis acerca de sus determinantes y condicionantes, se contrastan distintas perspectivas y se proponen herramientas que colaboran en su análisis. Este esfuerzo por interrogar a los procesos de gestión, propio de la vida académica, tuvo la pretensión de establecer un diálogo con experiencias concretas de gestión de políticas sociales. Quizá porque muchos de los colaboradores han transitado por distintos espacios de gestión (universitaria, en organismos públicos, etc.), los trabajos reunidos en el libro intentan recuperar los problemas, las alternativas posibles de solución y las responsabilidades que signan la vida política de funcionarios, gestores y profesionales. Aqui radica la particularidad del esfuerzo colectivo que se materializa en este libro. El libro reúne, de este modo, contribuciones de investigadores y profesionales formados en distintas disciplinas. Sus miradas permiten realizar aproximaciones diferentes a los procesos de gestión de las políticas sociales que esperamos den lugar a una reflexión crítica, en diálogo con las preocupaciones y las condiciones que cada uno de los contextos particulares imponen.
Prólogo Por una gestión "inclusiva" de la política social José Adelantado Presentación parte 1 Conceptos y problemas Capítulo I La gestión de la política social: un intento de aportar a su problematización Claudia Danani Capítulo II Conceptualizando la gestión social Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio Capítulo III Modelos organizativos para la gestión social y sus lógicas Jorge Hintze Capítulo IV Acerca de la gestión de la proximidad A. Catenazzi y N. Da Representaçao parte 2 El entramado institucional y la gestión social Capitulo V El marco institucional de las políticas sociales: posibilidades y restricciones para la gestión social Fabián Repetto Capítulo VI Retos para la coordinación de la política social: los casos de la descentralización y la intersectorialidad Fabián Repetto parte 3 La articulación de actores como modelo de gestión de la política social Capítulo VII La participación en la gestión: alcances y límites en su institucionalización Andrea Catenazzi y Magdalena Chiara Capítulo VIII Gestión de las políticas sociales desde el enfoque del capital social Irma Arriagada Capítulo IX La participación ciudadana en las políticas de salud Javier Pereira Capítulo X Evaluación y participación: orientaciones conceptuales para una mejora de la gestión Olga Nirenberg parte 4 La investigación para la gestión: problemas y herramientas Capítulo XI La información y el conocimiento en la gestión social: entre expectativas incumplidas y usos estratégicos Javier Moro Capítulo XII Los actores en el entramado de la gestión social: una aproximación operacional y elementos para el análisis María Mercedes Di Virgilio y Daniel Galizzi Los estudios de caso como estrategia de formación en gestión social María Mercedes Di Virgilio La gestión social: conceptos y problemas Magdalena Chiara y Mercedes Di Virgilio El entramado institucional y la gestión de la política social Fernanda Potenza Dal Masetto La articulación de actores como modelo de gestión de la política social María Cristina Cravino
Prólogo Por una gestión "inclusiva" de la política social José Adelantado Presentación parte 1 Conceptos y problemas Capítulo I La gestión de la política social: un intento de aportar a su problematización Claudia Danani Capítulo II Conceptualizando la gestión social Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio Capítulo III Modelos organizativos para la gestión social y sus lógicas Jorge Hintze Capítulo IV Acerca de la gestión de la proximidad A. Catenazzi y N. Da Representaçao parte 2 El entramado institucional y la gestión social Capitulo V El marco institucional de las políticas sociales: posibilidades y restricciones para la gestión social Fabián Repetto Capítulo VI Retos para la coordinación de la política social: los casos de la descentralización y la intersectorialidad Fabián Repetto parte 3 La articulación de actores como modelo de gestión de la política social Capítulo VII La participación en la gestión: alcances y límites en su institucionalización Andrea Catenazzi y Magdalena Chiara Capítulo VIII Gestión de las políticas sociales desde el enfoque del capital social Irma Arriagada Capítulo IX La participación ciudadana en las políticas de salud Javier Pereira Capítulo X Evaluación y participación: orientaciones conceptuales para una mejora de la gestión Olga Nirenberg parte 4 La investigación para la gestión: problemas y herramientas Capítulo XI La información y el conocimiento en la gestión social: entre expectativas incumplidas y usos estratégicos Javier Moro Capítulo XII Los actores en el entramado de la gestión social: una aproximación operacional y elementos para el análisis María Mercedes Di Virgilio y Daniel Galizzi Los estudios de caso como estrategia de formación en gestión social María Mercedes Di Virgilio La gestión social: conceptos y problemas Magdalena Chiara y Mercedes Di Virgilio El entramado institucional y la gestión de la política social Fernanda Potenza Dal Masetto La articulación de actores como modelo de gestión de la política social María Cristina Cravino
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