Gestión estratégica (eBook, ePUB) - Sabry, Fouad
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¿Qué es la gestión estratégica?
En el campo de la gestión, la gestión estratégica implica la formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas tomadas por los gerentes de una organización en nombre de las partes interesadas. basado en la consideración de los recursos y una evaluación de los entornos internos y externos en los que opera la organización. La gestión estratégica proporciona dirección general a una empresa e implica especificar los objetivos de la organización, desarrollar políticas y planes para lograr esos objetivos y luego asignar recursos para…mehr

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Produktbeschreibung
¿Qué es la gestión estratégica?

En el campo de la gestión, la gestión estratégica implica la formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas tomadas por los gerentes de una organización en nombre de las partes interesadas. basado en la consideración de los recursos y una evaluación de los entornos internos y externos en los que opera la organización. La gestión estratégica proporciona dirección general a una empresa e implica especificar los objetivos de la organización, desarrollar políticas y planes para lograr esos objetivos y luego asignar recursos para implementar los planes. Académicos y gerentes en ejercicio han desarrollado numerosos modelos y marcos para ayudar en la toma de decisiones estratégicas en el contexto de entornos complejos y dinámicas competitivas. La gestión estratégica no es de naturaleza estática; los modelos pueden incluir un circuito de retroalimentación para monitorear la ejecución e informar la siguiente ronda de planificación.

Cómo se beneficiará

(I) Insights, y validaciones sobre los siguientes temas:

Capítulo 1: Gestión estratégica

Capítulo 2: Marketing

Capítulo 3: Planificación estratégica

Capítulo 4 : Gestión de marketing

Capítulo 5: Ventaja competitiva

Capítulo 6: Análisis de la competencia

Capítulo 7: Análisis de las cinco fuerzas de Porter

Capítulo 8 : Análisis FODA

Capítulo 9: Estrategias genéricas de Porter

Capítulo 10: Dinámica de la estrategia

Capítulo 11: Estrategia de marketing

Capítulo 12: Cadena de valor

Capítulo 13: Michael Porter

Capítulo 14: Estratega

Capítulo 15: Análisis de situación

Capítulo 16: Basado en recursos ver

Capítulo 17: Diversificación (estrategia de marketing)

Capítulo 18: Eficiencia productiva

Capítulo 19: Hipercompetencia

Capítulo 20: Estratégico competitividad

Capítulo 21: Estrategia e incertidumbre

(II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre gestión estratégica.

(III) Ejemplos del mundo real para el uso de gestión estratégica en muchos campos.

Para quién es este libro

Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieren ir más allá. conocimientos o información básica para cualquier tipo de Gestión Estratégica.