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  • Format: ePub

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão da qualidade em projetos explora diversos aspectos, técnicas e ferramentas essenciais para o gerenciamento da qualidade em projetos, além de abordar o conceito de qualidade, que vem sendo adaptado às necessidades da sociedade. Nos tempos antigos, qualidade era sinal de beleza e sofisticação, que remetiam ao…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 4.45MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão da qualidade em projetos explora diversos aspectos, técnicas e ferramentas essenciais para o gerenciamento da qualidade em projetos, além de abordar o conceito de qualidade, que vem sendo adaptado às necessidades da sociedade. Nos tempos antigos, qualidade era sinal de beleza e sofisticação, que remetiam ao divino. Após a Segunda Guerra Mundial, qualidade passou a fazer parte da vida cotidiana das pessoas e das organizações, significando adequação aos requisitos formulados, ao uso e ao custo e atendimento às necessidades. Por outro lado, todo projeto tem a finalidade de atingir um determinado resultado, que pode ser a criação de algo novo ou, então, uma nova versão de algo que existe e que seja útil para alguém. Qualidade é, portanto, a medida de excelência de qualquer projeto, de acordo com a percepção de quem vai se beneficiar com os resultados produzidos pelo projeto. Esta obra analisa as interpretações tradicionais constantes nas edições anteriores do PMBOK ® e discute o papel da qualidade em projetos, com foco em princípios e domínios de desempenho propostos na sétima edição do PMBOK ® lançada em 2021.

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Autorenporträt
Antonio Carlos Tonini é graduado em economia (FEA-USP), mestre e doutor pela Poli-USP e especialista em qualidade e produtividade (Unib). Tem experiência nas áreas de administração empresarial (estratégia organizacional, finanças, orçamentos, comércio exterior e gerenciamento de processos e projetos) e gestão de TI (plano diretor, estrutura organizacional, seleção de projetos e parceiros, produtividade, qualidade de dados, testes de sistemas e segurança da informação e projetos de LGPD). Atua em empresas nacionais (CPFL, Rhodia Química, Prodesp, Grupo Klabin, Osram, Furukawa, Engeconsult, CPOS, Klockner-Möeller, Hospital São Vicente de Paula). Atua em consultorias pela Arima Consulting e Fundação Carlos Alberto Vanzolini para conselhos de classe (odontologia e enfermagem), empresas privadas e órgãos estatais em projetos de inovação tecnológica, planejamento estratégico de negócios, oficinas para capacitação de negócios de comércio exterior para empresas startups e empresas tradicionais, privacidade e segurança da informação. Docente acadêmico em nível de graduação (Radial, Fapa, Unib, São Marcos, Unifai, USJT e Eseg, com diversas orientações) e pós-graduação (Fundação Vanzolini, IBTA, Ítalo, Mackenzie, Anhembi-Morumbi, Unimep, USJT e Faleg). Orientador externo em cursos de especialização e MBA na Poli-USP - engenharia de produção). Participa de bancas de doutorado (USP - ciências sociais) e mestrado (Poli-USP - EP e IPT). Publicou em diversos congressos, revistas acadêmicas e livros (ERP no Brasil, Testes independentes de software e livros da série universitária do Senac São Paulo sobre gestão de projetos). Atua em organizações filantrópicas e do terceiro setor e participa de grupos de pesquisa em qualidade de software, análise de negócio e comitês da ABNT (engenharia de software e segurança da informação).