Fernando Romero, Paulo Andery

eBook, ePUB

Gestão de Megaprojetos (eBook, ePUB)

Uma Abordagem Lean

Beschreibung

O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas no Brasil e no mundo. Ao mesmo tempo, na área acadêmica vem crescendo o interesse pelo tema. Essa atenção é justificada pelas características que esses projetos apresentam: alto nível de investimentos associado a grandes riscos, sofisticação das tecnologias envolvidas, alto impacto ambiental e social e multiplicidade de agentes envolvidos, fatores que tornam esses empreendimentos bastante complexos. Por causa disso, os métodos para sua concepção, planejamento e construção envolvem equipes multidisciplinares e empregam conceitos e ferramentas pouco usuais em outros segmentos do mercado. Pretendendo contribuir com a disseminação de conhecimento sobre megaprojetos, este livro - destinado a gerentes de projetos e profissionais atuantes no mercado - descreve uma estrutura conceitual para o desenvolvimento da etapa de concepção de megaprojetos. O texto indica passo a passo como as etapas do Front-End Loading, amplamente usado na concepção desse tipo de projeto, podem ser associadas a conceitos do Lean Thinking. Dessa forma, propõe-se uma abordagem lean a uma estrutura conceitual já existente, ainda que pouco conhecida por grande parte do mercado. O leitor irá se familiarizar com os conceitos da construção enxuta e aprenderá de que forma métodos como engenharia simultânea ou projeto baseado em conjuntos de soluções podem ser ferramentas de grande impacto na melhoria da qualidade e do desempenho desses projetos. Para aqueles que querem estar a par da fronteira do conhecimento na área, é uma leitura indispensável.

Technische Details

• Geräte: eReader
• mit Kopierschutz
• Größe: 5.82MB
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Autor

Fernando Romero: Graduou-se em Engenharia Civil pela UFPB - Campus II, Campina Grande, e cursou mestrado em Gestão de Projetos na UFMG. Possui experiência internacional em gestão de projetos e engenharia de construção civil e industrial em diversos países, como Japão, China, Alemanha, Áustria, Grécia, Venezuela, Peru, entre outros. Professor da FGV nos MBAs de Gerenciamento de Projetos e professor convidado pela UFMG nos cursos de Especialização em Construção Civil. Palestrante e autor de diversos artigos nacionais e internacionais sobre gestão de projetos. Atualmente exerce o cargo de Project Manager de projetos multidisciplinares na América Latina em uma empresa de engenharia no segmento industrial. Paulo Andery: É engenheiro, mestre e doutor em Engenharia pela UFMG, Professor do Departamento de Materiais e Construção da UFMG. Foi coordenador do Programa de Pós-graduação em Construção Civil e Diretor da Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído e Coordenador do Grupo de Pesquisa em Gestão de Projetos e Desempenho da UFMG. É Editor Associado da Revista Gestão & Tecnologia de Projetos. Coordena projetos de pesquisa na área de gestão de projetos, com ênfase em projetos complexos. É consultor de empresas. Possui mais de cem trabalhos publicados em eventos e periódicos científicos.

Produktdetails

• Verlag: BRASPORT
• Seitenzahl: 112
• Erscheinungstermin: 27. Oktober 2016
• Portugiesisch
• ISBN-13: 9788574528069
• Artikelnr.: 46877161