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  • Format: ePub

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão de projetos: análise de viabilidade financeira visa suportar as empresas no processo de definição e escolha de quais projetos ou programas trarão o maior retorno ao negócio, alinhados com a estratégia macro e considerando o menor tempo de retorno e a maximização do ganho, porém com a melhor utilização dos…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 5.57MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão de projetos: análise de viabilidade financeira visa suportar as empresas no processo de definição e escolha de quais projetos ou programas trarão o maior retorno ao negócio, alinhados com a estratégia macro e considerando o menor tempo de retorno e a maximização do ganho, porém com a melhor utilização dos recursos disponíveis, que obtenham como resultado final o crescimento da organização, a diversificação de produtos, a fidelização dos clientes, o aumento do lucro líquido ou a perpetuação da marca. Para isso temos o processo de gerenciamento de portfólio para seleção e priorização de projetos e programas de desenvolvimento que tragam maior riqueza econômica, ou seja, através do conceito de market added value (MVA) ou Goodwill, que se traduz quando o valor da empresa ou ativos intangíveis têm maior valor do que se gastaria em sua aquisição pelo valor de mercado. Entre os processos que suportam a análise de viabilidade financeira são apresentados os processos de gerenciamento de portfólio para o alinhamento da carteira de projetos e programas de desenvolvimento integrados com a estratégia organizacional. Neste sentido, o objetivo é fornecer ao leitor as melhores práticas e ferramentas abordadas conforme o padrão para o gerenciamento de portfólios, além de apresentar as melhores práticas de gestão de custos para entrega dos projetos ou programas alinhados com o padrão do Guia PMBOK® 2017 e também com as novas diretrizes do Guia PMBOK® 2021, atualizado na mais recente edição da instituição Project Management Institute.

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Autorenporträt
Delmiro Silva é bacharel em matemática com ênfase em sistemas da informação pela Fundação Santo André e MBA em tecnologia da informação. Foi certificado como Project Management Professional (PMP®) pelo Project Management Institute (PMI®), dos EUA, em 2003. Certificado internamente na Alstom para auditorias do processo de gestão de projetos, auditou a aplicação dos processos em diversas unidades do Chile, da Argentina e dos Estados Unidos, além de ter participado de diversos treinamentos na França, na Holanda e no México. Professor do curso de extensão Gerenciamento de projetos - práticas alinhadas ao PMI desde 2004 no Senac (o qual envolve todas as disciplinas de gestão de projetos), é o responsável pela implementação dele na unidade do Senac Lapa Tito em São Paulo e também pela montagem das disciplinas de prazo e qualidade e aplicação das aulas do primeiro curso de pós-graduação em Gerenciamento de projetos, em 2005, na unidade do Senac Santo Amaro, além de ser instrutor da disciplina de qualidade nos cursos de ensino a distância no Senac.