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  • Format: ePub

Este livro trata das principais questões relacionadas à Gestão Estratégica de Operações, desde sua evolução histórica quanto a temáticas atuais como inteligência artificial, economia circular, sustentabilidade e indústria 4.0 e 5.0. A obra está dividida em quatro capítulos: 1) Administração da Produção e Operações; 2) Estratégia de Produção; 3) Planejamento e Controle; e 4) Desafios da Produção. O livro é recomendado para os cursos de Administração (Bacharelado e Tecnológicos da área), Engenharia de Produção e a outros que abordem, em seus componentes curriculares, questões relativas a…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 8.65MB
Produktbeschreibung
Este livro trata das principais questões relacionadas à Gestão Estratégica de Operações, desde sua evolução histórica quanto a temáticas atuais como inteligência artificial, economia circular, sustentabilidade e indústria 4.0 e 5.0. A obra está dividida em quatro capítulos: 1) Administração da Produção e Operações; 2) Estratégia de Produção; 3) Planejamento e Controle; e 4) Desafios da Produção. O livro é recomendado para os cursos de Administração (Bacharelado e Tecnológicos da área), Engenharia de Produção e a outros que abordem, em seus componentes curriculares, questões relativas a processos, melhoria contínua, tecnologia e operações de uma forma geral. Leitura relevante para os profissionais de produção e operações e acadêmicos que estejam cursando os componentes curriculares da área, como Gestão da Produção; Administração de Operações; Gestão da Qualidade; Gestão da Cadeia de Suprimentos; Planejamento e Controle da Produção, entre outros.

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Autorenporträt
Caroline Chagas Prates Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), na área de inovação e sustentabilidade. Graduada em Administração (UFRGS) e em Design de Interiores (Centro Universitário FSG). Técnica em Eletrônica, com mais de 15 anos de experiência na área de Operações, atuando em empresa multinacional. Docente dos Cursos da Área de Administração (bacharelado e tecnológico), Ciências Contábeis e Engenharia de Produção, atuando nas disciplinas de Métodos Quantitativos, Gestão da Qualidade, Planejamento e Controle de Produção e Gestão da Cadeia de Suprimentos. Eduardo Soares Batista Graduado em Engenharia Química e Economia, com Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção e Sistemas, exerceu por mais de 20 anos a função de engenheiro de processos, gerente de produção e gerente de supply chain, nas empresas Mars e DuPont. Nessas empresas, participou da implantação de programas de melhoria contínua (kaizen), Seis Sigma e Controle Estatístico de Processo e de diversas ferramentas da qualidade com o objetivo de otimização de processos. Há 8 anos exerce a função de professor e coordenador do curso de Engenharia de Produção, do Centro Universitário Cesuca, em Cachoeirinha (RS).