"Esli vy interesuetes' gibkimi metodologiyami po upravleniyu proektami i razrabotke produktov, znachit, eto prakticheskoe rukovodstvo ideal'no vam podhodit. Boris Vol'fson uzhe mnogo let rabotaet v etoy sfere, a v dannoy knige delitsya svoim opytom, kotoryy mozhet izmenit' vashu rabotu, podhod k rabote v vashey IT-komande, a so vremenem i vo vsey vashey kompanii. Ot drugih podobnyh knig eta otlichaetsya dvumya faktorami: sochetaniem teorii i praktiki i opisaniem samyh razlichnyh aspektov sozdaniya produktov ot upravleniya do razrabotki i analitiki. V ramkah teoreticheskoy chasti po upravleniyu proektami i produktom opisyvaetsya sovremennoe sostoyanie metodologii Scrum i osnovy Kanban. Prakticheskaya chast' posvyashchena biznes-modelirovaniyu, upravleniyu trebovaniyami, analitikoy trebovaniy, upravleniyu komandami, ocenkoy srokov, upravleniyu riskami, inzhenernym praktikam razrabotki (po bol'shey chasti iz ekstremal'nogo programmirovaniya), kontrolyu i obespecheniyu kachestva, vnedreniyu i masshtabirovaniyu Scrum. Nachnite primenyat' na praktike gibkie metodologii, chtoby uspeshno upravlyat' proektami i sozdavat' produkty!"
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.